2020年环保公司组织架构及部门职能.pdfVIP

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2020年环保公司组织架构及部门职能——————————————————————

为全⾯搞好企业环境保护⼯作，根据环境保护法律、法、制度要求，结合公司的管理特点，进⼀步明确公司级领导、职能部

门、从业⼈员应履⾏的环保职责。各级负责⼈，职能部门和从业⼈员务必严格履⾏各⾃的环保职责，全⾯抓好公司的环境保护

⼯作。

组织机构

1.环保管理领导⼩组

组长：

副组长：

组员

2.环保管理⼩组下设办公室

主任：

成员：

⼯作职责

⼀、总则

1.企业是环境保护的主体责任单位。

2.环境保护实⾏分级、分管、分⽚负责，下级对上⼀级负责的管理原则。

3.环境保护⼈⼈有责，各负其责。

⼆、各级领导的环保⼯作职责

总经理环保⼯作职责

总经理是企业环境保护的第⼀责任⼈，对本⼚环境保护⼯作负全⾯责任。主要职责如下：

1.贯彻执⾏环境保护的法律、法、制度和标准。

2.设置环境保护管理机构，配备环境保护专业⼈员及环境保护监测器材，并抓好环境监测⼯作。

3.确保环境保护整改资⾦的投⼊。

4.批准环境保护管理制度、技术程、技术措施计划和长远划。

5.批准重⼤环境保护整改技术措施。

6.抓好环保设施、危险源的隐患整改和监控⼯作。

7.发⽣环境污染事故时组织⼈员进⾏抢险。

8.定期召开环境保护专题会议，及时研究和解决⽣产过程中出现的环境保护⽅⾯的问题。

9.抓好本公司环境保护的教育培训⼯作。

10.抓好本公司环境保护的考核⼯作，并对环境保护⼯作失职、渎职，管理不善的责任⼈做出相应的处罚。

副总经理环保⼯作职责

分管安全环保⼯作的公司领导对分管范围内的环境保护⼯作负责，对分管范围内的环境保护⼯作负有监管职责，主要职责如

下：

1.贯彻执⾏国家环境保护法律、法和强制性标准，执⾏本公司的环境保护管理制度。

2.在分管范围内监督落实好上级环境保护主管部门下发的环境保护⾏政指令，确保每⼀个⾏政指令得到贯彻落实。

3.负责组织开展好本公司在建、新建、改建和扩建项⽬的环境影响评价和环保设施的竣⼯验收⼯作，监督环保设施“三同时”⼯

作。

4.审查本公司编制的年度环境保护技术措施计划，并督促技改⼯程的实施。

5.组织编制公司环境事故应急救援预案，审核预案，并抓好预案的演练⼯作

6.组织开展环保设施的检查和污染源排放监测⼯作，掌握污染物排放指标，发现污染物超标时，及时采取对策并督促整改。

7.定期召开环境保护⼯作会议，分析环境保护动态，及时研究解决环境保护⼯作中出现的问题。

8.发⽣环境污染事故时亲临现场指挥抢险⼯作，采取措施控制事故（事态）的进⼀步扩⼤，并按定及时向上级环保部门汇

报；组织⼈员对事故进⾏调查，并按“四不放过”原则对相关责任⼈提出处理建议。

9.抓好分管范围内的环境保护检查⼯作，确保设备、设施、装置处于完好状态。

⼆、各职能部门环保⼯作职责

⽣产、安全、环保部环保⼯作职责

⽣产安全环保部是本公司环境保护的职能管理部门，负责全公司的环境保护⼯作，对全公司的环境保护⼯作负有监管责任。主

要职责如下：

1.贯彻执⾏国家环境保护的法律、法、政策和章制度，执⾏本公司的环境保护管理章制度。

2.负责⽇常⽣产中的环保管理，发现问题及时指挥处理。对待环保设备要同⽣产装置⼀样统⼀调度、统⼀指挥。对因⽣产波

动⽆法做到环保达标排放的设备，应及时调整⽣产负荷，确保设备达标排放。

3.编制本公司环境保护年度措施计划和污染源治理计划，并督促实施。

4.开展环境保护检查⼯作，对查出的环保设施隐患督促责任单位制定整改措施，限期整改。

5.开展环境监测、分析⼯作，确保污染物达标排放。

6.负责本公司新建、改建、扩建⼯程项⽬的环境影响评价和环境保护设施竣⼯验收的⾏政许可⼯作。

7.负责环境污染事故的调查处理，会同有关部门制订防范措施并督促实施，做好环境污染事故的统计汇总上报⼯作。

8.考评车间部门的环境保护⼯作，对环保⼯作不⼒导致污染事故的单位和责任⼈进⾏考核。

9.宣传环境保护政策和法，组织开展教育培训⼯作，提⾼职⼯的环境保护意识。

10.汇总、上报环境统计报表。

综合办公室环保⼯作职责

综合办公室是本公司与各部室、各车间、上级环境保护⾏政主管部门联系的窗⼝部门，负有环境保护业务的上传下达职责，主

要职责如下：

1.及时收、发上级环境保护⾏政⽂件，并根据环境保护管理权限和管理职责将⽂件交相关领导阅处。

2.做好环境保护⼯作会务安排，做好会议记录。

3.管理好环境保护的有关⽂件、档案资料。

4.搜集整理员⼯提出的环境保护合理化建议，督促企业改进环境保护⼯作，给员⼯创造良好的⼯作环境，