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网通集团新产品开发机制研究的任务书
任务名称：网通集团新产品开发机制研究
任务背景：随着信息技术和互联网技术的快速发展，互联网已经成为了全球经济和社会发展的重要力量之一。在这个背景下，网通集团面临着新的机遇和挑战，需要研究新产品开发机制，以适应市场需求和变化。
任务目标：本研究旨在通过对网通集团新产品开发机制的研究，设计出一套适合公司实际情况的新产品开发流程，并提出一些改进方案，以提高公司的竞争力和实现长期可持续发展。
任务内容：本研究的具体任务内容包括：
1.对公司新产品开发的现状进行调研和分析，包括新产品开发过程、团队组建、创意激发、市场调研等方面。
2.分析公司的组织结构和人员资源，确定新产品开发所需的资源和能力，并建议如何通过内部培养和外部招聘等方式加强人才队伍建设。
3.通过对业内新产品开发的最佳实践的研究，提出适合公司的新产品开发流程和管理模式，并包括产品开发、测试、上线等方面的详细流程。
4.根据公司的实际情况，提出一些改进方案，包括改善团队协作、加强创意激发、提高项目管理水平等方面。
5.最终撰写研究报告，对整个研究过程和结果进行总结和分析，并提出具体建议和未来发展方向，以便公司实际操作和实施。
任务时间：本研究时间为3个月，任务开始时间为2022年1月1日，结束时间为2022年3月31日。
任务成果：完成本任务后，需要提交以下成果物：
1.研究报告一份，内容包括研究设计、调研结果、问题分析、改进建议等。
2.产品开发流程和管理模式的设计图。
3.改进方案的具体措施和实施方案。
4.任务过程中研究所需的文献资料和数据分析结果。
5.其他辅助任务所需的材料和文档。
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