某房建项目2023年绩效管理工作总结.pptx

某房建项目2023年绩效管理工作总结目录一、项目进展情况二、团队管理三、风险管理四、工期管理五、客户满意度六、总结与展望一、项目进展情况一、项目进展情况项目完工进度情况:项目按时完成，并超出预期完成率5%。项目质量情况:所有施工阶段均符合质量标准，未发生重大质量问题。一、项目进展情况项目成本控制情况:成本控制良好，与预算相比有3%的节约。二、团队管理二、团队管理团队组织情况:成立了跨职能团队，有效地协调各个部门的工作。团队沟通情况:定期组织沟通会议，促进团队之间的信息共享和合作。二、团队管理团队绩效评估:实行定期绩效评估，激励团队成员积极工作。三、风险管理三、风险管理风险识别与评估