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幼儿园园长岗位廉洁风险点自查表

一、引言

作为一名幼儿园园长，廉洁风险点自查是至关重要的。廉洁风险点指

的是可能导致贪污腐败等不正当行为的具体环节和领域。自查表的建

立可以帮助园长及时发现并解决潜在的廉洁风险点，保障园所的正常

运行和幼儿的权益。

二、自查内容

1.人员管理

1.1是否存在虚报人员工资、奖金或津贴的情况？

1.2是否存在违规招聘、调整、晋升等人事操作的情况？

1.3是否存在利用职权为亲友谋取利益的情况？

1.4是否存在变相发放福利、补贴和奖金的情况？

2.财务管理

2.1是否存在财务记录不规范、不完整或被篡改的情况？

2.2是否存在违规报销、借款、挪用公款的情况？

2.3是否存在与供应商、承办方等利益输送的情况？

3.采购管理

3.1是否存在违规采购、超标准采购、变相采购等情况？

3.2是否存在收受供应商回扣、返利等违规款项的情况？

4.市场营销

4.1是否存在以发放福利、回扣等方式获取生源或项目的情况？

4.2是否存在虚假宣传、误导消费者的情况？

4.3是否存在与其他幼儿园、教育机构等进行不正当竞争的情况？

5.其他管理

5.1是否存在擅自调整学费、收取捐款或使用捐款不当的情况？

5.2是否存在违规处罚、奖励等学生或员工的情况？

5.3是否存在利用影响力干预监督、检查等工作的情况？

三、自查方式

1.收集资料

梳理相关部门的资料和文件，包括财务记录、人事档案、采购文件、

市场营销资料等。

2.内部核查

定期邀请内部审计人员或者第三方机构对园所运营情况进行内部核

查，发现问题及时整改。

3.风险评估

对自查出的问题进行风险评估，确定廉洁风险点的严重程度和影响

范围，制定应对措施。

四、自查管理

1.落实责任

针对自查结果，明确责任人，并建立廉洁风险点整改的台账，跟踪

管理整改情况。

2.定期报告

园长应定期向上级主管部门报告廉洁风险点自查工作情况，接受监

督和指导。

3.廉洁文化建设

加强园所廉洁文化建设，提高全体员工的廉洁意识，减少廉洁风险

点的产生。

五、结论

廉洁风险点自查表的建立和实施，有助于发现和解决潜在的廉洁风险

点，保障园所的廉洁经营和幼儿的合法权益。园长应高度重视廉洁风

险点自查工作，建立健全的自查机制，加强对廉洁风险点的管理，推

动幼儿园的可持续健康发展。

这个主题我觉得非常重要，尤其是在当前反腐倡廉的大环境下。园长

作为幼儿园的管理者，应该时刻警惕自己和园所工作人员的廉洁风险

点，严防不法行为的发生，确保园所的正常运行和幼儿的健康成长。

希望每个园长都能认真对待这个问题，树立正确的管理理念，做一个

廉洁守信的教育者。廉洁风险点自查工作是幼儿园园长工作中不可或

缺的一环。在幼儿园的管理中，廉洁风险点可能涉及到人员管理、财

务管理、采购管理、市场营销等多个方面，是值得园长高度重视和严

谨对待的。除了上文提到的自查内容和自查方式外，园长还需要加强

对廉洁风险点的管理，引导园所全体员工树立廉洁意识，建立健全的

自查机制，推动园所的可持续健康发展。

园长在管理园所过程中需要时刻警惕人员管理方面的廉洁风险点。在

人员管理中，园长需要确保人员工资、奖金和津贴的发放真实合理，

严禁虚报或变相发放福利、补贴和奖金。园长还要避免利用职权为亲

友谋取利益的行为，以及违规招聘、调整、晋升等人事操作。对于发

现的不正当行为，园长需要及时制定应对措施，并对相关责任人进行

严格处理，以示对廉洁风险点的严肃态度。

财务管理是园长需要特别重视的廉洁风险点之一。园长需要确保财务

记录的规范完整，严禁财务记录的篡改和违规报销、借款、挪用公款

等行为。园长还需要杜绝与供应商、承办方等的利益输送，保持财务

的透明和公正，防止贪腐行为的发生。

在采购管理方面，园长需要加强对违规采购、超标准采购、变相采购

等行为的监督，防止收受供应商回扣、返利等违规款项，从源头上杜

绝腐败行为。在市场营销方面，园长应建立纯洁的市场竞争环境，严

禁以发放福利、回扣等方式获取生源或项目，杜绝虚假宣传、误导消

费者的行为，避免与其他幼儿园、教育机构进行不正当竞争。

除了以上方面，园长还需要加强对其他管理方式中的廉洁风险点的管

理和监督。在收费和资金管理中，园长需要避免擅自调整学费、收取

捐款或使用捐款不当的行为。园长还需要避免违规处罚、奖励等学生

或员工的行为，以及利用影响力干预监督、检查等工作，确保园所的

日常管理活动廉洁透明，合法合规。