原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
制造企业技术追赶模式;;01;;研究内容;02;;;;03;;;;04;;实施激励机制;;;05;;低成本优势;联想与多个企业、研究机构合作，共同进行技术研发，提高研发效率和质量。;06;技术追赶的必要性：对于制造企业而言，技术追赶是实现快速发展和提升竞争力的关键。在面对激烈的市场竞争和技术变革时，技术追赶能够缩短与领先企业的差距，提高企业的市场地位和盈利能力。
技术追赶的挑战：技术追赶是一项艰巨的任务，需要克服诸多挑战。例如，技术水平不足、人才储备匮乏、资金投入不足等问题都会制约企业的技术追赶能力。此外，技术追赶还需要面对不确定性风险和激烈的市场竞争。
技术追赶的模式：制造企业的技术追赶模式主要包括自主创新、合作创新和引进消化再创新等三种模式。自主创新能够提高企业的技术水平和创新能力，但需要投入大量的研发资源和时间；合作创新能够共享资源、降低研发风险，但需要选择合适的合作伙伴并建立有效的合作机制；引进消化再创新能够在短时间内提高企业的技术水平，但需要投入大量的资金和人力资源。;;THANKS
文档评论（0）