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房地产集团

组织管理手册

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目录

TOC\o1-2\h\z\u第一章手册说明 4

第二章组织设计根本思路 5

1. 组织设计的根本原那么 5

2. 工程运作模式的选择 6

3．岗位设计原那么 7

第三章**集团组织架构与通用职能 8

1. **集团组织架构图 8

2. 两个专业委员会构成和职责说明 9

3. 部门通用职能 10

第四章**集团总部各部门职能 11

1. 总经办职能 11

2. 财务部职能 13

3. 人力资源部职能 16

4．市场筹划部职能 18

5．工程技术部职能 20

6．仓管组职能 24

7．采购管理部职能 25

7．销售管理部职能 27

8．客户效劳部职能 29

9．本钱管理部职能 31

10．行政部职能 33

11．商业管理部职能 35

12．本地工程部职能 36

第五章**集团异地工程公司的组织架构与职能定位 39

1. 异地工程公司〔清远公司〕组织架构图 39

2. 办公室职能 40

3.