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工程生产经理岗位职责

工程生产经理岗位职责精选篇1

1.项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人，对所建工程项目的质量目

标和安全达标，生产进度，成本控制的实施负全面责任。

2.遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。自觉保

护公司和职工的利益，加强与公司、监理公司的合作，确保公司下达的各项经济

技术指标顺利完成。

3.在公司的领导下，组建精干高效的项目部管理班子和施工班组，并组织制

定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，定期向公司主管经理汇

报工作。

4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划和年、季、月施工进

度计划。

5.组织和管理进入项目工地的人力、物力和机械设备的供应与协调，及时解

决施工中出现的各种问题。

6.严格执行公司的质量、安全保证体系制度，建立健全本项目详细的.质量、

安全体系，确保项目按程序有效进行，对质量目标进行分解，明确基本要求，控

制要点，严格管理，协调运作，精心施工，确保目标的实现。

7.负责加强预算管理，降低生产成本，认真做好工程签证，统计报表的进度

款催收工作，杜绝不正当的应酬和开支。

8.搞好安全生产，保障职工人身、财产的安全。

9.项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算

结果报告以便审计和交接。

工程生产经理岗位职责精选篇2

一、认真贯彻、执行集团和公司各项工作决议，落实集团公司下达的各项经

济指标。根据集团公司的部署，制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项

工作指标;

二、直接对集团总经理及相关部门负责，受其领导并接受其考核、评定;

三、主持建筑公司的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工

作负责;四、组织、领导建筑公司各职能部门编制，制定建筑公司发展规划及实

施细则与具体工作方案;

五、根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系;

六、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台;

七、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动

报酬、奖惩进行直接的评定、考核;

八、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品

牌意识

九、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管

理等特点的现代化企业管理模式

工程生产经理岗位职责精选篇3

一、项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人，向最高管理者

负责，独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。

二、负责经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成

本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精

神。

三、接受公司领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供

应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，

提交材料消耗报告。

四、宏观管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实行全面

质量管理，落实质量终身责任制，推行“科学管理，质量为先;遵纪守法，关爱

环境;以人为本，安全生产;诚信守诺，追求卓越”的方针。推行“向顾客提供一

流的产品及服务，对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控

制。以达到国家相关法律、法规的要求”的目标，使工程质量达到优良。

五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安全

制度，落实安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况。奖罚安

全管理工作的优劣者。实现安全无事故。

工程生产经理岗位职责精选篇4

1）协助、配合公司总经理的日常行政、生产和经营管理工作；组织编报年

度工作、生产、经营计划及成本费用、利润指标等；直接对公司总经理负责。

2）协助总经理组织研究公司经营、市场开发方面的发展规划。

3）组织拟报公司业务、经营管理的各种规定、制度，内部机构的设置。

4）组织编制并按时向总经理汇报：每月经营合同签订、履行情况及指标完

成情况。

5）负责协调经营处与财务处、行政部门及其他部门的协作关系。

工程生产经理岗位职责精选篇5

1、组织贯彻公司的经营和质量环境方针，实现部门的绩效指标。自觉参加

质量环境过程，积极提出改进建议。

2、编制及审核本部门质量环境体系文件，并运行有效。

3、严格遵