华为企业架构之业务架构设计方法.pptxVIP

华为企业架构之业务架构设计方法;业务架构定义：业务架构是企业治理结构、业务能力与价值链的正式蓝图。业务架构明确定义企业的治理结构、业务能力、业务活动、业务数据。其中，业务能力定义企业做什么，业务活动定义企业怎么做。

;序号;序号;2.业务能力梳理;价值流梳理;价值流梳理;客户划分;客户划分;主价值流阶段;价值流梳理;输入;主价值流阶段;输入;输入;责任层级

描述业务能力包含的主要业务活动的范围及内容的特征。

指导–战略、方向、策略

监控–监督、管理以及行动方针的制定

执行–对具体工作的执行;;价值流梳理;业务流程定义：业务流程是在特定企业环境及资源保障下，为了实现客户价值和企业商业目标而形成的一套规范业务运作规则和机制：即通过一系列可重复、有逻辑顺序的活动，按照相关的政策和业务规则，将一个或多个输入转换成明确的、可度量的、有价值的输出。;输入;输入;输入;业务步骤清单、角色清单;业务步骤清单、角色清单;业务步骤清单;角色清单;角色清单;流程清单;价值流梳理;业务对象定义：是指在业务步骤中产生或流转的输入/输出对象。如业务流程【入库】-业务步骤【入库验收】-业务对象【入库表、入库单】;输入;输入;价值流梳理;业务指标定义：对业务进行精细化分类后，可针对某一具体事物或行为进行量化描述的数值。;指标清单;流程清单、业务步骤清单;流程清单、业务步骤清单;②权限类管控

授权清晰