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招投标管理工作计划

一、概述

招投标管理工作计划旨在明确和规范我单位在招投标过程中的管理

流程和责任，以提高招投标工作的效率和公正性，保障各方的合法权

益。本计划涵盖了招标准备、招标文件编制、投标评审、中标公示及

合同签订等环节，以确保招投标工作的规范、透明和公正。

二、目标

1、规范招投标管理流程，确保公平、公正、公开。

2、提高招投标工作效率，缩短项目周期。

3、明确各方责任和义务，保障各方的合法权益。

4、预防和减少纠纷，维护良好的市场秩序。

三、工作流程及责任人

1、招标准备（责任人：xxx）

（1）确定招标项目，编制招标计划。

（2）进行市场调研，了解相关政策法规及市场行情。

（3）制定招标方案，明确招标范围、时间、地点等信息。

2、招标文件编制（责任人：xxx）

（1）编制招标文件，明确技术要求、投标文件格式等细节。

（2）邀请潜在投标人，发放招标文件。

（3）解答投标人的疑问，澄清招标文件中的歧义。

3、投标评审（责任人：xxx）

（1）组建评标委员会，负责评标工作。

（2）对投标文件进行审查，确保符合招标要求。

（3）对投标文件进行评审，包括技术、经济等方面的评估。

4、中标公示（责任人：xxx）

（1）根据评审结果，确定中标人。

（2）公示中标信息，接受社会监督。

5、合同签订（责任人：xxx）

（1）与中标人签订合同，明确双方的权利和义务。

（2）监督合同履行情况，确保各方遵守合同约定。

四、工作要求及注意事项

6、严格遵守相关政策法规，确保招投标过程的合法性。

7、注重信息公开，保障各方的知情权和参与权。

8、强化监督机制，预防和惩治招投标过程中的违规行为。

9、加强与相关部门的沟通协调，确保招投标工作的顺利进行。随着

全球经济一体化的不断深入，招投标已成为企业间公平竞争、优胜劣

汰的重要手段。为了进一步规范招投标活动，保障公平、公正、公开，

提高企业经济效益和社会效益，制定本管理办法。

本管理办法适用于公司内部及与外部合作伙伴之间的招投标活动。

招标管理委员会：负责制定招标方案，审查投标文件，组织评标，监

督合同执行等。

招标办公室：具体负责招标文件的编制、发布、澄清、修改等工作，

组织评标过程，监督合同执行等。

监督审计部门：负责对整个招投标过程进行监督，确保公平、公正、

公开。

其他相关部门：根据招标项目需求，提供技术支持或协助。

需求分析：明确招标项目需求，包括项目范围、技术要求、质量标准

等。

制定招标方案：根据需求分析结果，制定详细的招标方案。

发布招标公告：通过公司网站、媒体等渠道发布招标信息。

投标报名：符合条件的投标人可报名参加招标。

资格审查：对报名投标人进行资格审查，筛选符合条件的投标人。

编制投标文件：投标人根据招标要求编制投标文件。

开标与评标：按照招标方案确定的时间和地点，公开开标并组织评标。

合同签订：根据评标结果，与中标人签订合同。

合同执行监督：监督合同执行情况，确保项目按时完成。

项目验收：项目完成后进行验收，确保符合招标要求。

资料归档：项目完成后对所有相关资料进行归档。

获取招标信息：公司发布的招标信息，了解具体项目要求。

编制投标文件：根据招标要求编制投标文件，包括技术方案、商务条

款等。

提交投标文件：按照招标要求的时间和地点提交投标文件。

项目执行：按照合同要求执行项目，确保项目质量。

项目验收：项目完成后申请验收，确保符合招标要求。

资料归档：项目完成后对所有相关资料进行归档。

监督部门应对整个招投标过程进行监督，确保公平、公正、公开。如

发现违规行为，应立即制止并上报相关部门进行处理。

对招投标过程中出现的延误、错误等情况进行考核，确保招投标活动

的顺利进行和项目质量的提高。

对参与招投标活动的部门及人员进行考核，激励其积极参与和不断提

高工作水平。

对未能履行合同约定的中标方进行考核和处理，维护公司利益和声誉。

对招投标活动中的优秀部门和个人进行表彰和奖励，激励其继续发挥

优势和贡献。

为了规范药品招投标活动，保证药品招投标过程的公平、公正和公开，

根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国药品管理法》

制定本办法。

药品招投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。

药品招投标活动不受地区、部门、行业限制，任何具备药品采购资格

的单位和个人均可参加。

药品招标应当采用公开招标方式。对不具备公开招标条件的药品，可

以采用邀请招标方式。任何单位和个人不得以任何形式干预药品招