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  • 2024-03-05 发布于湖北
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生产与销售如何有效对接?

随着中国企业从计划经济时代走向市场经济时代,很多企业的营销职能也

由“供销科”逐步向更加专业的“销售公司”进行转变,这种分工使得中国企业内

外组织在职能分工上更加专业,以此造就了大批以销售为核心竞争力的优秀企业!

但是,很多企业老板们很快又发现了新的问题:生产任务和销售任务之间

很难协调一致,导致大量的生产材料库存和产品库存,这些材料有的已经损毁,有

的已经不能进行产品生产配套,库存产品也大多是淘汰品种或者过期产品,虽然它

们仍然放在财务报表的资产栏上,但其实已经是沉淀资本,成为企业亏损

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