TJ5盖梁加工“美丽班组”初稿.docxVIP

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浙江省三门湾大桥及接线工程（宁波段）

第TJ5标段

盖梁钢筋加工“美丽班组”

宁波交通工程建设集团有限公司

三门湾大桥及接线工程第TJ5标段项目经理部

2017年11月9日

精益求精，做美丽班组

三门湾大桥及接线工程（宁波段）第TJ5标段盖梁钢筋加工班组，于2015年12月进驻项目部1#钢筋加工厂，他们是一个拥有丰富的现场经验及创新思想的班组，在班长赵水根的带领下，将精益求精的工匠精神发扬在当代高速公路工程建设中，从细节做起，把简单的事情变成不简单，为三门湾大桥及接线工程（宁波段）第TJ5标段品质工程建设奉献力量。项目部也将“班组标准化建设”融入到了匠心精神中，让班组管理、施工管理和标准化建设聚焦至一线班组中，为品质工程建设奠定基础。

一、班组班组标准化建设

在班组标准化建设过程中，项目部采用“阶梯式管理”“规范化管理”的模式将盖梁钢筋加工班组培养成一个“美丽班组”。

1.职能分工-阶梯式管理

首先将盖梁钢筋加工班组进行职能化分工，建立“大班组长—专业班组长—工人”的多层次整体化管理体系，形成有序、规范的班组职能分工。大班组长作为第一负责人，对生产、技术、质量、安全管理负首要责任，统一调配日常工作和质量安全管理任务；专业班组内部采用“小组化”管理模式，班组长带领工人按照任务单完成日常生产任务。工人采用数字化实名登记，实行动态管理。

2.班组