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关于当前三基工作现状情况的调研

2019-01-03T14:30:12.987Z201834

发表时间：来源：《基层建设》年第期作者：朱红涛

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导读摘要：为了全面掌握新形势下三基作现状，近期党委宣传科组织相关人员，通过下发调查问卷，面对面座谈交流等形式，访机

关、进基层、到班组，对当前采油厂三基作现状及存在问题，进行了专题调研，现将情况汇报如下：关键词：三基；作；调研“”

一、目前作现状近年来，采油厂在《关于进一步加强改进三基作的实施方案》的指导下，明确目标、细化责任、凝聚合力，促进了“”

精益化管理水平和企业管控能力的持

胜利油田滨南采油厂山东滨州

摘要：为了全面掌握新形势下三基作现状，近期党委宣传科组织相关人员，通过下发调查问卷，面对面座谈交流等形式，访机“”

关、进基层、到班组，对当前采油厂三基作现状及存在问题，进行了专题调研，现将情况汇报如下：“”

关键词：三基；作；调研

一、目前作现状

近年来，采油厂在《关于进一步加强改进三基作的实施方案》的指导下，明确目标、细化责任、凝聚合力，促进了精益化管理水“”

平和企业管控能力的持续提升，为采油厂改革发展积极助力，先后获得中石化先锋采油厂、油田三基作先进单位等荣誉称号。目“”“”

201689231314.6%834.7%1618%

前，采油厂基层创建单位由年的个缩减为当前的个，油田金牌队由个（）缩减为个（），银牌队由个（）缩

313%84

减为个（），现有优秀队个、达标队个。

（一）精细管理到位，提质增效水平显著提升。激发基层单位创建活力，把三基作成效体现在精细管理的每个环节当中。一是融“”

“‘’”86%“”90%“

入更紧密。在调研你认为三基作归哪个对口部门管理时，的认为涉及所有部门，的单位能够较好地执行基层月检月评、三

级季检季评的常态化创建，并表示目前采油厂整体创建作更加务实，杜绝了突击整资料的现象。如管理区在建立月、季度双评考评”“”

的基础上，完善了综合管理室牵头，经营、技术、安全等岗位参与的一体化自查自改联动机制。每周一晨会，各部门分别汇报上周检查“”

及整改情况，真正将三基作融入到了本部门日常管理当中。“”

（二）履职尽责到位，全员争创意识明显增强。通过开展三基创建作，使广大干部员争先创优的意识明显增强。一是主动助力“”

75%“”

改革的多了。在调查中发现，的人能够清楚的认识到不论怎么改革，对基础管理的要求和标准不会变，也不会降低。目前，新型管理

区建设正在探索期间，各管理区虽然遇到了人员少、作量大等实际困难，但是广大职员并没因此降低自身作标准。座谈中基层员

多次主动为新型管区建设献计献策，履职尽责做好本职作正成为广大干部员助推改革发展的共识。“”

186%“‘’

（一）基础作仍显薄弱。、基层党支部作用发挥有待提高。在调研中的人认为基层三基作开展好坏，关键在于支部一班

人。但是，在查阅资料和访谈中发现，部分基层班子的支委会侧重于学习文件、传达形势和安排作等事宜，对基础作等事宜的研究决”

策较少，党支部抓基础、强管理作用体现不够明显。还有少数基层支部书记缺乏开展三基作的专业知识和有效手段，将整资料等同“”“”

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