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物业保洁员管理制度5篇

物业保洁员管理制度（精选篇1）

公司保洁组长在公司保洁主管领导下，负责实施住宅区公司保洁工作，美

化、净化居住环境。

具体岗位职责如下:

一、熟悉住宅区楼宇结构、单元户数、楼座排列、车行道、人行道分布及面

积，绿化地分布及面积。

二、坚持高质量、高标准，根据公司作业指导书制定车行道、人行道、楼梯

走动道、商场、大堂等具体作业程序和公司保洁标准，检查考核评分标准和奖

惩措施，经公司保洁主管批准后组织并实施。

三、合理配置住宅区内垃圾桶数量、分布地点，垃圾转运车，清扫工具数量

及保管场所，合理配备公司保洁人员，住宅区内不留卫生死角。

四、住宅区公司保洁工作实行“划片分区包干”作业管理，做到员工之间任

务划定清楚、职责明确、检查、考核标准公开，奖惩对象明确。

五、严格本部门考勤制度。对公司保洁员，每一天定时集中讲评，对全年出

全勤，无迟到早退员工，报请服务中心主管给予奖励。安排好员工节日期间的

探亲活动，确保住宅区内保洁工作有条不紊。

六、坚持每一天巡视住宅区2次，有效制止住宅区乱贴字画、广告，外墙乱

写乱画，乱倒(抛)垃圾，随地吐痰等不良现象;培养业主爱护小区清洁卫生的自

觉行为，现场督导保洁工作。

七、经常检查商场、店铺，