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数字化供应链管理体系建设研究

2020年，是全球遭受新冠疫情影响最为严重的一年，疫情爆发后，全世界供应

链断裂现象屡见不鲜。而在这时，数字化供应链管理成为了防“疫”之外的又一重要

课题。数字化供应链管理，简称DSCM，它是一种基于数码技术，通过互联网、

移动互联网和物联网等技术手段，实现企业之间、生产、供应、销售等全过程的信

息共享、调度和协同的供应链管理模式。DSCM作为一种新型的供应链管理模式，

不仅可以提高供应链的效率，更可以在疫情等企业关键时期，保障供应链的稳定。

本文旨在探究数字化供应链管理体系的建设，从而在保障供应链稳定的同时，提高

企业的竞争力。

一、数字化技术在供应链管理中的应用

1.物联网技术在供应链管理中的应用

物联网技术是数字化供应链管理的核心技术，通过RFID（RadioFrequency

Identification，射频识别）、传感器、控制器和云计算等技术，将物品、设备、车

辆、仓库等与互联网连接成一体，实现供应链内各个流程的自动化、实时化与信息

化。物联网技术的应用通过提高供应链的透明度，优化了物流过程，节省了时间和

资源，提高了供应链的效率。

2.云计算技术在供应链管理中的应用

云计算技术是数字化供应链管理的又一重要技术，它通过云平台提供大量的虚

拟计算资源，实现了数据存储、处理和传输的自动化，支持供应链管理在实时性、

准确性和高效性上的要求。云计算技术的应用不仅将企业内部的信息库进行了集中

化管理，还可以通过云平台对供应链上各个角色的信息进行分析，并提供数据分析

和决策支持，为企业提高效益、优化供应链提供更为可靠的支持。

二、数字化供应链管理体系建设的重要性

数字化供应链管理体系是为提高数字化供应链管理的运营效率、降低企业供应

链的运营成本而采取的一种管理方法。它是基于数字技术应用、智能化管理和协同

配合的一种高效的供应链模式。数字化供应链管理体系建设的重要性体现在以下几

个方面。

1.提高供应链效率

数字化供应链管理体系建设可以大幅度提升供应链管理的效率，数字化技术的

应用使供应链上的各个环节实现自动化和实时化，减少了手动操作所带来的误差，

优化了流程，提高了供应链运行的效率。

2.降低供应链运营成本

数字化技术的应用，可以降低供应链的运营成本。通过数字化供应链管理体系

建设，可以实现供应链上游到下游的整合，优化配送路线，减少仓储成本和物流费

用，并能够通过数字化平台的数据分析，优化供应链，有效控制成本。

3.提高供应链安全性

数字化供应链管理体系建设能够提高供应链的安全性。在数字化供应链管理体

系的建设过程中，应用物联网和云计算等技术，提高数据的安全性，实现企业间的

信息共享，有效保障供应链信息的安全以及对供应链运作过程的全面监控。

4.提高企业竞争力

数字化供应链管理体系建设可以使企业在供应链管理中处于领先地位，从而提

高企业竞争力。数字化技术的应用为企业创造了技术壁垒，提高了企业的技术水平，

同时数码化技术可以加快企业在市场上的反应速度，促进供需匹配，增强企业市场

竞争力。

三、数字化供应链管理体系建设的实现途径

数字化供应链管理体系建设需要从多个方面进行实施，其中最重要的途径可以

从以下几个方面来阐述。

1.优化供应链结构

首先应以数字化技术为支撑，通过优化企业内部的组织结构，重新设计供应商、

零部件、半成品、成品、客户等供应链板块，让各个板块流程打磨得更加通畅、规

范、合理。

2.数字化技术应用

在供应链数字化建设过程中，数字化技术是不可缺少的一部分。物联网技术、

云计算技术等数字化技术，能够实现信息共享、实时监控、智能化管理等多项优化，

提高供应链效率的同时，优化供应链结构的同时，提升运作质量、安全性与可视性。

3.完善供应链流程

在数字化建设的路上，需要将具体的管理更迭，甚至在非直接运营层面也要配

合，这样才能做到优化。通过建立全流程数码管理，从客户订货到订单、采购、库

存、生产、配送、结算等流程开展全面的衔接，实现供应链流程优化。

四、数字化供应链管理体系建设需注意的问题

数字化供应链管理体系建设是一项较为复杂的系统工程，建设时应注意以下问

题。

1.合理规划数字化供应链管理体系建设过程。

在工程实施过程中，应根据企业的现状和未来发展，制定详细的数字化供应链

管理体系建