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长城电器集团

技术研发中心绩效考核制度

〔YCC/QEO/JLR-YF-002〕

编制：

审核：

批准：

受控状态：

发放部门：技术部

2014-03-01发布

长城电器集团

技术研发中心绩效考核制度

YCC/QEO/JLR-YF-002

1、目的

为了建立和优化技术研发中心工程绩效考核管理体系，使绩效管理成为有效的工程管理手段，充分发挥工程组成员创造性，通过提高员工的绩效，提升技术团队的业绩，特制定本制度。

2、适用范围

适用于所有技术研发中心确立的工程。

3、管理形式

3.1、技术研发中心所有研发工程完全以独立工程组的方式运行，实行工程管理。

3.2、所有立项工程实行工程组长(经理)负责制。

4、考核原那么

4.1、公平原那么

考核标准公平合理，分配机制公平合理。

4.2、公开原那么

考核实行公开监督，各级考核指标的制定与过程调整，均由目标承当者与其上级主管共同协商讨论完成，在尽可能大的范围内公开、公示。

4.3、公正原那么

考核做到客观公正，考核结果必须准确。

工程标准

所有工程必须参照公司已有工程管理制度