一级建造师《管理》学霸笔记精华版.pdfVIP

2024年一级建造师《管理》学霸笔记精华版

2024年一级建造师《管理》学霸笔记精华版

本文将为备战2024年一级建造师考试的考生提供一份精华版的学习

笔记，助力大家高效备考管理科目。

一、知识框架

在管理科目中，我们需要掌握五大知识模块，分别是：

1、建设工程项目管理

2、建设工程合同管理

3、建设工程项目风险管理

4、建设工程项目质量管理

5、建设工程项目环境管理

二、重点梳理

1、建设工程项目管理

1、掌握工程项目管理的基本概念和特点。

2、理解工程项目管理的主要任务和组织结构。

3、了解工程项目管理的基本原理和系统。

2、建设工程合同管理

1、熟悉合同管理的概念、原则和流程。

2、掌握合同类型及其适用范围，如总价合同、单价合同、成本加酬

金合同等。

3、了解合同争议的解决方式，如调解、仲裁、诉讼等。

3、建设工程项目风险管理

1、理解项目风险的概念、来源和评估方法。

2、熟悉风险管理的概念、原则和流程。

3、掌握风险应对策略，如规避、转移、减轻等。

4、建设工程项目质量管理

1、理解项目质量管理的概念、原则和流程。

2、掌握质量管理的基本工具和技术，如因果图、直方图、控制图等。

3、熟悉质量管理体系，如ISO9000系列标准。

5、建设工程项目环境管理

1、了解环境保护法律法规的主要内容。

2、熟悉项目环境影响评价的流程和方法。

3、掌握环境管理体系的基本要素和实施方法。

三、实战演练

在理解了上述知识点后，考生需要通过实战演练来巩固所学内容。以

下是一些建议的练习题和模拟试卷：

1、练习题：选择题、填空题和简答题。

2、模拟试卷：模拟真实考试环境，提供标准答案和解析。

四、总结归纳

在备考过程中，考生需要不断总结归纳，将所学知识转化为自己的理

解和感悟。以下是一些建议的总结方法：

1、制作思维导图：将知识点整理成思维导图，形成系统化的知识结

构。

2、做笔记：将重点内容整理成笔记，便于随时复习和查阅。

3、做题反思：通过做题和反思，发现自己的薄弱环节，有针对性地

进行强化。

总之，在备考2024年一级建造师《管理》科目时，考生需要注重知

识框架的构建、重点内容的梳理、实战演练的加强和总结归纳的完善。

希望这篇学霸笔记精华版能够帮助大家顺利通过考试，取得优异成绩！

一级建造师管理学习笔记

一级建造师管理学习笔记

一、项目管理的重要性

项目管理在建筑工程中起着举足轻重的作用。它涉及到项目的计划、

组织、指挥、协调与控制等方面。随着建筑行业的不断发展，项目管

理的角色变得越来越重要，它不仅是一种管理艺术，还是一种系统化

的工程管理方法。

二、项目管理的五大过程

1、项目启动：明确项目目标，定义项目范围，确立项目计划。

2、项目计划：制定详细的项目计划，包括时间表、预算和人力资源

等。

3、项目执行：执行项目计划，确保项目按计划进行。

4、项目控制：监控项目的进度、成本和质量，如有偏差应及时纠正。

5、项目收尾：完成项目的验收、结算和后期评估，总结经验教训。

三、一级建造师考试中的重点

1、建设工程项目管理：了解项目管理的基本概念和方法，掌握项目

决策、项目计划、项目执行的流程。

2、建设工程项目招标投标：熟悉招标投标法律法规，了解招标文件

和投标文件的编制方法。

3、建设工程合同管理：掌握合同管理的基本原则和方法，了解合同

签订、合同履行和合同变更的流程。

4、建设工程项目风险管理：了解项目风险的基本概念和分类，掌握

风险评估和风险控制的方法。

5、建设工程项目质量管理：了解质量管理体系的基本概念和方法，

掌握质量计划、质量控制和质量验收的流程。

6、建设工程项目进度管理：了解进度管理的基本概念和方法，掌握

进度计划、进度控制和进度协调的流程。

7、建设工程项目成本管理：了解成本管理的基本概念和方法，掌握

成本计划、成本控制和成本核算的流程。

四、复习方法与技巧

1、系统复习：按照考试大纲的要求，对知识点进行系统复习，形成

完整的知识体系。

2、重点突出：针对重点知识点进行深入学习，把握考试方向。

3、案例分析：通过分析真实的案例，加深对知识点的理解，提高解

决问题的能力。

4、模拟考试：进行模拟考试，熟悉考试形式和题型，提高答题速度

和准确率。

5、多角度思考：从不同的角度思考问题，加深对知识点的理解和运

用能力。

五、总结

本文主要介绍了项目管理的重要性、项目管理的五大过程以及一级建

造师考试中的重点。还分享了一些复习方法和技巧，如系统复习、重

点