- 1
- 0
- 约4.4千字
- 约 8页
- 2024-03-03 发布于四川
- 举报
第PAGE4页共NUMPAGES4页
人事年终工作总结标准范文
在今年的工作中,人力资源管理方面整体工作有了长足的发展,但是,在公司当前高速发展的态势下,人力资源工作还有很多的东西要学习,还有很多的问题需要去解决。鉴于此,现将本年度的工作总结报告如下:
一、人员招聘状况分析
招聘是补充公司新鲜血液最有效的途径,而高效率的招聘是加速血液流动的动力。在今年,____分公司共接收新分大中专毕业生____人,社会招聘____人。
二、培训与开发
分公司在持续地发展,内外部环境在不断的变化,多种因素的影响,分公司面临一系列新困难和新问题时,务必进行培训才能有效地解决,培训是提升员工工作潜力、技能的有效途径。为此____分公司今年组织了形式多样的培训资料与开发工作。
为切实提升____分公司的各项管理水平,组织了新员工入职培训、商务管理培训、技术管理培训、安全管理培训、内部学历提升培训____次培训,参加培训人员累计到达____人次。外部培训为与外部竞争的大环境相适应,聘请外部讲师对广联达软件业务进行培训,还开展了工程量清单计价规范培训,培训人员累计到达____人次。为适应新形势下人才竞争的需要,____分公司开展了两次业务潜力考试,以期提高员工业务潜力、选拔人才;并与事业部进行了两次人才交流活动,前后两批商务人员共____人回____部进行交流学习,以期在工程预算方面提高相应水平。
三、薪酬
您可能关注的文档
最近下载
- 交通违章自动识别算法.pdf VIP
- 穿片式气体冷却器研究进展.pdf VIP
- 图案的构成形式——单独纹样课件.ppt VIP
- 世界七大洲国家与地区划分一览表.xls VIP
- 华西临床技能教学与培训中心师资管理制度.pdf VIP
- 2025年全国中考语文试题分类超级大汇编(172套):专题18--课外文言文阅读:62个试题(黄金版).doc VIP
- 河南省 2018 年普通高等学校对口招收中等职业学校毕业生考试计算机类基础课试题.docx VIP
- 外聘司机安全管理协议范本.docx VIP
- 白车身模态分析作业指导书(修改).docx VIP
- 基于Multisim的数字密码锁设计-eda课程设计报告.d.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)