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公司接待管理制度10篇

公司接待管理制度1

一、目的

为树立公司良好形象，提高接待管理水平，加强公司对外联

系和交流，本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、对口接待，严

格标准，统一管理”的原则，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司各种接待工作（含业务接待、会议接待、

参观考察等）。

三、监督管理

综合管理部为公司接待工作的归口管理部门，负责接待工作

的安排和管理，拟定重要来宾的接待计划，协调相关部门落实接

待任务，提供后勤保障。

各部门在接到重要来宾访预约后，须报综合管理部，并协调

拟定接待计划，需公司领导出席、综合管理部协调的`重要接待，

应提前5天告知综合管理部。

四、计划与准备

1、在接到公司领导通知或相关部门来访预约时，需了解来宾

基本情况：来宾职务、来访具体时间、人数、本地逗留日期、目的

地和要求等。在此基础上拟定接待计划，排出日程安排表，酌情

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安排接待标准。

2、根据来宾情况按计划通知相应的项目做好参观、接待准备，

并通知参加会晤的领导、陪同人员，落实