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工程竣工管理办法

工程竣工是指施工工程完成全部建设任务，符合相关技术、安全、

环保和质量标准，准备交付使用的状态。为了确保工程竣工的质量和

安全，以及保障相关利益方的权益，制定一套科学可行的工程竣工管

理办法十分重要。本文将针对工程竣工的管理进行阐述，旨在提高工

程竣工管理水平，确保工程的质量和安全。

一、竣工管理的目标

工程竣工管理的目标是确保工程质量、保证工期、维护安全、落实

合同，并达到政府有关部门的监管要求。具体而言，竣工管理的目标

有以下几个方面：

1.确保工程质量。竣工管理应着重关注工程质量，确保施工工程符

合相关技术标准、规范和要求。这需要对施工过程进行全程监督，严

把验收关，排查并及时处理施工过程中出现的问题，以确保工程质量

合格。

2.保证工期。竣工管理要求合理安排工程施工时间，加强进度控制

和监管，避免工期延误。同时，需要及时解决施工中出现的难题和问

题，确保按时完成工程任务。

3.维护施工安全。竣工管理要求施工过程中做好安全风险评估，制

定安全措施，加强安全培训和管理，预防事故发生。同时，对施工现

场进行规范管理，确保施工安全。

4.落实合同。竣工管理要求在办理竣工手续、移交使用等环节，确

保按照合同约定进行操作，不违背相关法律法规和技术标准，保障各

方的合法权益。

5.达到监管要求。竣工管理要求符合政府有关部门的监督检查，遵

守相关法规和政策，保障把工程交付使用后的安全和可持续性。

二、竣工管理的基本原则

1.整体管理。竣工管理要倡导整体管理理念，强调各个环节的统筹

协调和相互配合，确保各项工作有机衔接和协同推进。

2.分层负责。竣工管理要将管理工作分层落实，明确各级管理人员

的职责和权限，使之形成一套科学合理的管理体系。

3.公开透明。竣工管理要强调公开透明原则，确保信息公开共享，

相关工程数据和资料的真实性和准确性。

4.风险预防。竣工管理要及时预测和评估施工过程中可能出现的风

险，并制定相应的应对措施，确保施工过程的安全可控。

5.确保质量。竣工管理要突出工程质量管理，依据施工标准和规范，

加强质量控制，严格把关工程质量。

三、竣工管理的具体措施

1.建立完善的工程竣工标准和验收办法。根据相关法规和技术标准，

制定科学合理的工程竣工标准和验收办法。标准和验收办法应包括工

程的技术要求、施工质量标准、验收步骤和程序等内容，以便对工程

竣工进行准确评估。

2.建立竣工管理的责任体系。明确各级管理人员的职责，从项目负

责人到现场监理人员，每个环节的责任人员应明确自己的工作职责，

做好相应的管理工作。

3.实施竣工验收程序。竣工管理的一个重要环节是竣工验收。竣工

验收程序应包括验收材料的准备、现场检查、记录审核以及竣工验收

报告的编制等步骤，以确保验收结果的准确性和可靠性。

4.建立竣工管理档案。对竣工施工工程进行全过程的管理，包括施

工记录、技术资料、验收报告、竣工图纸等相关文件材料，形成完整

的竣工管理档案，以备查阅和日后使用。

5.完善竣工移交手续。在工程竣工后，需要进行移交手续，包括资

料移交、清理工程设备和材料等工作。竣工移交手续要做到规范、有

序，确保移交过程的质量和安全。

四、竣工管理的评估与改进

竣工管理应加强对工程竣工的评估和总结。通过对竣工管理工作的

评估，发现问题和不足之处，并积极采取改进措施，提高工程竣工管

理水平。

竣工管理的评估和改进工作应包括对竣工验收结果的可靠性评估、

管理责任人员履职情况的评估以及竣工管理工作的总结和改进方案的

制定。

通过不断的评估和改进，可以提高竣工管理的效能和水平，确保工

程的质量和安全。

结语

工程竣工管理是工程项目管理的重要环节之一。通过制定科学可行

的竣工管理办法，可以确保工程质量、保证工期、维护安全、落实合

同，并达到政府有关部门的监管要求。各相关利益方应共同努力，加

强协作，优化资源配置，提高工程竣工管理水平，为社会建设作出积

极贡献。