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简析安全质量和成本控制

随着建筑科技的不停进步，群众居住条件的不停提高，社会上对建筑产品的质量、使用功效等提出了越来越高的规定。本文重要从施工安全、质量控制和成本控制的角度出，介绍了建筑在施工中的管理要点，分析了项目管理中的核心环节，提出了对应的管理方法。

前言

建筑的施工是建筑物的形成过程，施工决定着产品的质量，同时，由于工程项目施工涉及面广，过程极其复杂，任何条件的局限性或变化都会对成品造成影响，甚至发生安全事故。同时，工程项目建成后，如发现安全、质量等问题时不可能实施退换或者退款等方式，因此在施工过程中对施工安全、质量控制以及涉及施工方的成本控制就显得极其重要。本文重要就施工管理中安全、质量和成本这三个最为重要的方面展开叙述。

安全管理

建筑施工是高风险行业，安全事故发生率相对较高，在现在高层建筑普遍，建筑造型复杂，大型机械施工等情形下，更加提高了事故发生率。而安全施工的高发生率不光关系公司的正常生产，还会严重影响整个公司的名誉，因此，为确保作业人员生命安全，有效减少事故的发生，必须对安全管理做更严格的规定。

施工中的安全问题

诸多公司对安全管理的投入过少，重要体现在缺少安全人员。有时整个合作公司内部，都存在安全人员严重缺编，屈指可数的安全人员无法覆盖整个工作面，施工现场出现大量安全监察死角。同时，大部分项目部的安全人员多由其它技术、管理人员兼职，这样，安全员无牢固职业素