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信息安全风险管理体系的建设

随着信息技术的飞速发展，信息安全问题日益引起人们的关注。

企业作为信息的传递和储存中心，安全风险管理已经成为其手中

一项非常重要的事情。构建一套完善的信息安全风险管理体系，

对于企业承担的风险进行有效控制，保证业务安全稳定运行，具

有极其重要的意义。

一、信息安全风险管理的定义

信息安全风险管理是指在用信息技术实现业务或服务的过程中，

根据风险管理原则，采取相关的风险评估技术和控制措施，对信

息系统、业务流程和数据资产等进行安全管理、风险控制与持续

优化的全过程管理。

信息安全风险管理是企业信息安全管理的核心。它通过对信息

系统、数据资产、网络设备以及应用系统等信息资产的安全评估

和漏洞扫描来找出风险点或潜在的安全风险，并采取相应的控制

措施，最大限度地降低信息安全风险。

二、信息安全风险管理的重要性

1.保障业务信息安全

当今社会，信息已经成为企业的一种重要资产，企业必须妥善

保护业务信息的安全，以避免遭受黑客攻击、病毒侵袭、恶意软

件的感染等造成的业务损失。信息安全风险管理体系的建设可以

防止信息泄露、机密被窃取，确保业务信息的安全传递。

2.提高企业效益

信息安全风险管理可以排除企业信息系统存在的隐患，提高信

息系统的可靠性、稳定性和安全性，保障企业系统业务的连续性

和稳定性。信息安全风险管理能够减少因为系统宕机和数据丢失

等导致的生产、营销和管理效益下降的风险，提高企业信息化运

作的效益。

3.符合法规要求

随着信息技术发展的壮大，政府也出台了一系列法规、标准等

内容，对企业的信息安全提出了更高的要求。随着信息安全法的

制定，它明确了企业必须进行信息安全安全风险评估、制定信息

安全管理措施等要求，信息安全风险管理的建设可以使企业保持

严格的合规性。

三、信息安全风险管理体系的建设步骤

1.明确目标和范围

企业在建立信息安全风险管理体系之前，需要根据企业的战略，

制定信息安全管理的目标及确保数据及信息安全的范围，对企业

信息安全进行规划，确定工作重心与方向。

2.风险评估

企业进行信息安全风险评估是风险管理体系建设的重要一环。

首先，制定企业级信息安全策略，并在此基础上建立风险评估的

过程和方法。其次，在这个过程中，企业要收集信息，制定风险

排名的标准，分析每个潜在的风险降低的可能性，确定适当的风

险以及防范策略。

3.制定信息安全策略

在信息安全风险评估的基础上，企业需要制定与此相关的信息

安全策略，以保证风险的控制和最小化。在制定策略时，企业应

该遵守国内外相关法规与标准，同时应该考虑企业的情况和现实

需求，选择适合的安全策略，最大程度地保障信息、处理数据的

流通性与流动性，保障管端业务信息安全。

4.建立安全管理体系

企业在建立了信息安全风险评估，同时制定了信息安全策略之

后，要构建建立一个安全管理体系，来管理企业的业务流程及数

据资产等信息资产，以保障整体信息系统的稳定性和安全性。建

立安全管理体系意味着内部风险管理的完善，包括安全团队的建

设、信息安全意识提高、安全管理教育等内容。

5.实施监督与审核

企业在完成了风险评估、制定策略、建立安全管理体系后，需

要实施监督和审核，对整个风险管理体系进行跟踪和反馈，根据

实际情况进行调整，并进行定期的风险评估和漏洞扫描，保证信

息安全管理体系对企业安全风险的有效控制。

四、总结

信息安全问题日益严重，保障企业信息安全已经成为企业管理

中不可或缺的一环。信息安全风险管理体系的建设，使企业能够

准确评估风险，迅速得到反馈，并实施有效的安全管控，从而有

效保障企业的信息安全，提高企业信息化水平，并达到企业的战

略目标。信息安全风险管理体系的建设是一项困难而复杂的过程，

需要企业制定恰当的信息安全策略和方案，通过完善的安全管理

制度和监控能力，来避免和解决信息安全风险带来的各方面损失。