房地产公司人事主管个人工作总结及计划标准模板（4篇）.docVIP

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房地产公司人事主管个人工作总结及计划标准模板

20某年即将过去，这一年有很多地方需要改进，现结合20某年的工作状况，对行政人事部20某年工作总结汇报如下：

人事管理

一、人员招聘

根据公司制定的20某年度招聘任务和人员需求计划，行政人事部通过现场招聘、网络招聘、熟人介绍等渠道进行招聘。20某年度公司机关部门共入职____人，其中已离职____人，留岗率为____%;20某年公司机关部门共离职____人，较上年度增加____%。

离职原因分析

二、公司目前员工总体情况

截止____月中旬，公司目前员工人数为____人，其中工程类人员____人，营销类人员____人，综合管理服务类人员____人(行政、财务、各项目物业主管)，劳务人员____人，其他人员____人(机械队、维修队)。

三、薪酬和社保福利

(1)薪酬：截至目前，已发放____个月薪资，总额达____元。

(2)社保：截止____月上旬，公司已为符合条件员工缴纳完成养老、医疗、失业、工伤、生育五大保险，并及时办理了社保其他业务。目前公司参保人数共____人，20某年度社保费已全部缴纳完成，公司共计承担____元，较上年度减少____%。

行政管理

1、办公用品、耗材日常管理

依据公司办公用品管理规定，行政人事部每月初根据库存量及各部门上报的办公用品实际需求量编制采购计划，经相关部门审批