2021-2022学年安徽省六安市统招专升本管理学自考预测试题(含答案).pdf

2021-2022学年安徽省六安市统招专升本管

理学自考预测试题(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(20题)

1.下列哪个是扁平型组织的缺点（）

A.信息传递速度慢B.不利于管理者协调与控制C.信息失真程度大D.

不利于发挥下属积极性

2.关于管理和领导的关系，下列阐述中哪一个是正确的（）

A.二者是同一个概念，只不过是论述角度不同而已

B.领导的内涵大于管理的内涵，管理是领导的一部分

C.管理的内涵大于领导的内涵，领导是管理的职能

D.二者的权力基础相同

3.程序控制的特点是（）

A.控制标准Z值是控制对象所跟踪的先行量的函数

B.控制标准Z值是过去时刻已达状态Kt的函数

C.控制标准Z值是某一目标函数的最大值或最小值构成

D.控制标准Z值是时间t的函数

4.组织结构设计的本质是（）

A.权责利关系B.企业目标C.分工合作关系D.职位

5.使信息持久，可以核实、查询的沟通方式是（）

A.书面沟通B.情感沟通C.口头沟通D.体态沟通

6.一般说来，集权或分权的程度，常常根据各管理层次拥有的（）权的

情况来确定

A.领导B.决策C.计划D.组织

7.领导者帮助组织成员认清所处的环境和形势，指明活动的目标和达到

目标的路径时所发挥的作用是（）

A.协调作用B.指挥作用C.授权作用D.激励作用

8.下列哪一项不属于绩效评估的要求（）

A.指标要客观B.评估方法要可行C.时间要恰当D.评估结果不用反馈

9.当全球一体化的压力和当地化的压力都比较高时，跨国企业应采取的

全球化组织模式是（）

A.多国组织模式B.国际组织模式C.跨国组织模式D.全球组织模式

10.追踪决策是指当原有决策的实施表明将危及决策目标的实现时，对目

标或决策方案所进行的一种（）

A.暂时性修正B.局部性修正C.根本性修正D.相对性修正

11.下列关于期望理论说法错误的是（）

A.期望理论主张对激励进行针对性的刺激，只看员工的行为及其结果之

间的关系

B.期望理论认为每一员工都在寻求获得最大的自我满足

C.期望理论的员工判断依据是员工个人的知觉，而与实际情况关系不大

D.对于不同的员工，采用同一种办法激励，能满足的需要程度不同，激

发出的工作动力也不同

12.通过密切关注组织自身状况以及外部环境的变化，并通过接触下属利

用个人关系网等方式来获取信息，此时管理者扮演的是（）角色

A.监督者B.联络者C.企业家D.领导者

13.根据期望理论，员工在工作中的积极性或努力程度可以描述为（）

A.M=V+EB.M=V×EC.V=M+ED.V=M×E

14.下列关于财务计划、人事计划和业务计划表述不正确的是（）

A.财务计划与人事计划是为业务计划服务的

B.财务计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动的有效进行

C.人事计划分析如何为业务规模的维持或扩大提供人力资源的保证

D.财务计划和业务计划是围绕人事计划展开的

15.根据马斯洛需要层次论，友谊、爱情、归属及接纳方面的需要属于（）

A.自我实现的需要B.尊重的需要C.社交的需要D.安全的需要

16.信息加工过程中，确认信息适用性的活动是（）

A.鉴别B.排序C.编写D.筛选

17.按照领导生命周期理论，对于已经比较成熟的中年骨干职工，领导风

格宜采取（）

A.命令型B.说服型C.参与型D.授权型

18.人力资源区别于其他资源的最根本的特质是（）

A.再生性B.时效性C.社会性D.能动性

19.领导者善于创造范围，热衷提出新奇想法，把未来描绘成诱人的蓝图，

并能去刺激、鼓励、推动他人勤奋工作。这类领导属于（）

A.变革型领导B.事务型领导C.战略型领导D.魅力型领导

20.在国际化经营的第二阶段，企业的进入方式主要是（）

A.出口贸易B.国际间接投资C.非股权安排D.对外直接投资

二、填空题(10题)

21.____是指控制的范围，程度和频度要恰到好处

22.凡事预则立，不预则废体现了____的重要性

23.一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务，沿其经营

链条的纵向或横向扩大业务的深度和广度，扩大经营规模，实现企业可

持续发展。其中，企业获得供应商的所有权或加强对他们的控制，这属

于____战略

24.固定资产周转率指的是____之比

25.导致历史上第一次在企业中实现所有权和管理权分离