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电梯使用单位安全风险日管控、周排查、月调度管理制度

第一章前言

随着城市化进程的不断推进，电梯作为一种现代化交通工具，

被广泛应用于各个领域，为人们提供便捷的垂直交通。然而，

电梯所带来的便利性的同时，也伴随着一系列的安全隐患。为

了确保电梯使用单位安全风险的管控，保障乘客和设备的安全，

制定电梯使用单位安全风险日管控、周排查、月调度管理制度，

成为必要而重要的工作。

第二章安全风险日管控

2.1机构设置及职责

为了保证电梯使用单位安全风险日管控工作的顺利进行，首先

需要建立明确的机构设置和职责分工。根据公司实际情况，设

立电梯安全管理部门，负责日常的安全风险管理工作，并配备

专业的管理人员。

2.2安全风险评估

每日对电梯进行全面的安全风险评估，包括对电梯的设备情况、

乘客使用情况、运行状态等进行检查和评估，及时发现存在的

安全隐患和问题。

2.3安全风险控制

根据安全风险评估的结果，制定合适的措施和方案进行安全风

险控制，包括对设备的维护保养、操作规程的完善、乘客宣传

教育等。

2.4安全风险报告

每日对安全风险管理的情况进行报告，向上级领导汇报工作进

展和存在的问题，并提出解决方案，以便能够及时调整工作内

容和方案。

2.5安全风险督查

设立安全风险督查人员，对每日的安全风险管理工作进行督查

和检查，确保各项措施和方案的落实情况，并对存在的问题提

出整改意见。

第三章安全风险周排查

为了进一步强化电梯使用单位的安全风险管理，需要每周进行

安全风险排查工作。具体工作内容如下：

3.1排查目标

对电梯设备的安全状况、维保情况、操作流程等进行全面排查，

发现存在的安全隐患和问题。

3.2排查内容

对电梯设备的运行状态、设备附件的使用情况、安全装置的功

能性等进行排查，并对电梯的使用单位进行安全宣传教育。

3.3排查方法

采取实地走访、设备检查、操作流程检查等多种方法，对电梯

设备进行全面排查，并及时记录排查情况。

3.4排查记录

对排查情况进行详细的记录，包括存在的问题和隐患、整改措

施和责任人等信息，并按照需要制定整改计划。

第四章安全风险月调度管理

为了加强电梯使用单位安全风险的调度和管理，需要进行月度

调度工作。具体工作内容如下：

4.1月度调度计划制定

根据实际情况，制定月度调度计划，明确每月的安全风险调度

工作内容和要求，并合理安排工作时间和人力资源。

4.2月度调度执行

按照月度调度计划，对电梯的安全风险进行全面的调度，包括

对设备的检查维护、操作流程的规范执行、安全宣传的开展等。

4.3调度记录和报告

对每次月度调度的情况进行详细记录，并及时向上级领导报告

工作进展和存在的问题，提出整改和改进方案。

4.4整改措施落实

根据月度调度的检查结果，制定合理的整改措施，并跟踪落实

情况，确保存在的问题得到及时解决和整改。

第五章总结与建议

在电梯使用单位安全风险日管控、周排查、月调度管理制度的

基础上，需要进行定期的总结与建议，以进一步提高工作质量

和效果。

5.1总结经验和教训

根据实际工作情况，总结每一阶段的经验和教训，为进一步完

善制度和工作流程提供参考。

5.2提出改进意见

针对存在的问题和不足，提出改进意见和建议，以推动安全风

险管理工作的进一步健康发展。

5.3定期培训与交流

定期组织培训和交流活动，提高安全风险管理人员的专业素质

和工作能力，为更好地开展工作提供保障。

5.4建立长效机制

建立长效机制，使电梯使用单位安全风险日管控、周排查、月

调度管理制度能够长期有效运行，并不断完善和提升工作水平。

结语

电梯使用单位安全风险日管控、周排查、月调度管理制度的实

施，旨在提高电梯使用单位的安全风险管理水平，确保乘客和

设备的安全。通过机构设置和职责分工，安全风险评估与控制，

安全风险报告和督查等措施，能够有效地降低电梯相关事故的

发生率，实现电梯安全运行的目标。然而，制度和措施的有效

实施需要相关人员的坚决执行和落实。只有不断加强安全风险

管理，提升安全管理水平，才能够确保电梯使用单位的安全和

顺利运行。