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- 2024-03-06 发布于天津
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项目管理机构及人员配置计划
一、项目管理机构
我公司对本工程非常重视，把该工程作为重要工程来组织管理，
建立从公司到作业层三个层次有机组合的工程项目管理体系，即：
1、公司组建项目指挥部
由公司副总经理任指挥，其组成人员包括公司总工程师，公司职
能部门的主要负责人，其职责是对工程进行指挥、协调，授权项目指
挥部对工程项目进行全过程施工管理，向项目经理发出指令，下达责
任目标，解决应由公司负责解决的有关该工程的各种问题。
2、工程现场项目经理部
由项目经理、项目副经理和项
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