国家电网变电构架检修6s课件.pptxVIP

国家网架修6s件

?6S管理概述?6S管理核心概念contents?6S管理实施流程?6S管理在国家电网变电构架检修中的应目录用?6S管理对国家电网变电构架检修的意义与价值?案例分析与应用实践

016S管理概述

定义与特点6S管理是一种起源于日本的现场管理方法，它通过整理（Sort）、整顿（Straighten）、清洁（Sanitize）、标准化（Standardize）、自律（Self-discipline）和安全（Safety）六个方面来提升生产现场的效率、质量、安全和环境。6S管理具有实践性、实用性、系统性和文化性等特点，它不仅是一种现场管理方法，更是一种企业文化和员工行为习惯的体现。

6S管理的重要高生产效率提高产品质量提高员工安全意识提升企业形象通过6S管理，可以减少生产现场的浪费和无效时间，提高生产效率。6S管理可以减少生产现场的差错和缺陷，提高产品质量。6S管理强调员工的安全意识和行为习惯，可以减少事故和伤害。6S管理可以改善企业的形象和品牌价值，提高企业的竞争力。

6S管理的历史与发展6S管理起源于20世纪50年代的日本，最初是为了提高工作效率和质量而提出的。6S管理在20世纪80年代开始被广泛应用于全球的制造业和服务业，成为一种通用的现场管理方法。6S管理在中国得到了广泛的推广和应用，已经成为中国企业提高现场管理水平的重要方法之一。

026S管理核心概念

整理（Sort）010203去除不需要的物品保留必要的物品分类整理在变电构架检修工作中，整理出哪些工具和材料是不需要的，及时清理掉，使现场更加整洁。确定哪些工具和材料是需要的，保留在现场，方便使用。将工具和材料按照不同的类型进行分类整理，方便查找和使用。

整顿（Straighten）确定物品的放置位置在变电构架检修工作中，要确定各种工具和材料的放置位置，让每个人都知道在哪里可以找到所需的物品。放置整齐将工具和材料按照规定的放置位置摆放整齐，不要随意乱放。贴上标签为每个物品贴上标签，标明名称和放置位置，方便查找和使用。

清扫（Sweep）保持现场清洁清理污物和垃圾维护设备经常清扫变电构架检修现场，保持工作环境整洁。及时清理污物和垃圾，防止对设备和工具造成损坏和污染。在清扫过程中，要检查设备是否正常运转，及时发现并处理问题。

清洁（Shine）保持设备清洁在检修过程中，要保持设备清洁，防止对设备造成损坏和污染。深度清洁定期对变电构架进行深度清洁，去除积尘和污垢。清洁工具和材料在检修过程中，要经常清洁工具和材料，保证其干净整洁。

素养（Sustain）提高员工素质遵守规定培养良好习惯通过培训和教育，提高员工的业务素质和技术水平。员工要遵守各项规定，做到文明施工、规范操作。通过推行6S管理，培养员工良好的工作习惯和行为规范。

安全（Safety）确保员工安全在变电构架检修工作中，要确保员工的人身安全和健康。遵守安全操作规程员工要遵守安全操作规程，佩戴必要的防护用品。检查安全隐患定期检查变电构架检修现场的安全隐患，及时发现并处理问题。

036S管理施流程

策划与设计明确实施目标通过6S管理提升变电构架检修工作的安全、效率和质量。制定实施计划包括时间安排、人员分配、资源需求等，确保实施过程的顺利进行。设计实施方案根据变电构架检修工作的特点，制定适合的6S管理实施方案。

宣传与培训宣传教育通过宣传栏、会议等多种形式，向员工宣传6S管理的重要性和实施目的。培训指导对员工进行6S管理理念的培训，确保员工了解并认同6S管理的价值。

实施与执行实施准备123确保所需的物资、设备和人员等资源准备充分，为实施过程提供保障。实施推进按照制定的实施计划和方案，逐步推进6S管理的实施过程。执行监督对实施过程进行监督，确保各项措施得到有效执行。

检查与评估检查标准制定010203根据变电构架检修工作的实际情况，制定相应的6S管理检查标准。检查与考核定期对实施过程进行检查和考核，及时发现并纠正存在的问题。结果分析与评估对检查结果进行分析和评估，总结经验教训，为改进和优化提供依据。

改进与优化问题整改针对检查和评估中发现的问题，制定相应的整改措施，并加以落实。持续改进根据实际情况，不断优化和改进6S管理实施方案，提高变电构架检修工作的水平。

046S管理在国家网架修中的用

变电构架检修现场的整理与整顿整理对现场的设备、工具、材料等进行分类、标识和摆放，保持现场整洁有序。整顿对现场的设备、工具、材料等按照使用频率和重要性进行合理布局，方便取用，提高工作效率。

变电构架检修现场的清扫与清洁清扫对现场的地面、墙壁、设备表面等进行清洁，保持现场干净整洁。清洁对现场的设备、工具、材料等进行定期维护和保养，保持其良好的工作状态。

变电构架检修现场的素养与安全素养要求员工遵守