某燃气集团管网分公司场站部职责说明书.docxVIP

深圳燃气集团有限公司

部门职责说明书

文件编号

部门名称

管网分公司场

站部

部门编号

部门岗位

编制

干脆领导

分管经理

平行部门

抢修部、管网

部、财务部、办公室、安技部

下属部门

安技组、修理组、罗芳

气站、红岭气站、南油气站、大梅沙气站、沙头角气站、瓶组站

部门定义

场站部是管网分公司一个包括全部场站的部门，主要负责场站的主要平安运营、稳定

供气，与此同时还负责管网部的不停气作业。

详

细功能描述

战略

管理支配预算

1、参与公司战略规划的制订和调整工作，负责编制战略规划中关于场站发展和稳定供

气的规划。

2、参与公司年度支配编制工作，负责场站部投资支配和预算工作，负责本部门年度工作支配的制订。

3、负责各气化站、瓶组站设备的总体维护和测试工作。

4、负责有关气化站修理方案的制订工作。

5、参与公司制定相关平安管理规定，负责抢修部的抢修工作中的不停气作业部分。

市场

营销

1、负责接待上级公司领导及相关单位的参观和媒体报道。

2、负责平安管理月场站的宣扬工作。

运营

管理

一、气化站日常运行管理

1、气化站调试合格证后，气化站站长负责编制值班表，各值班操作人员按值班表按时交接班，并在《气化站储罐、气化炉、烃压机运行记录簿》上作好交接班记录。2、各值班操作人员按规章制度和操作规程进行巡查、操作，作好《气化站储罐、

气化炉、烃压机运行记录簿》、《班前班后平安巡回