企业管理的基本原理 (1).pptxVIP

第一章现代企业管理概述第四节企业管理的基本原理企业管理基本原理是指经营和管理企业必须遵循的一系列最基本的管理理念和规则。企业管理者如果违背了管理原理，就会受到客观规律的惩罚，就要受到严重损失。一、系统原理企业管理的系统原理，指的是企业管理中要把管理对象视为具有统一的功能、目的的有机整体，运用科学的方法进行有效的系统分析，进而实现系统整体的优化。二、人本原理人本原理要求每个管理者必须从思想上明确，员工是企业的主体，一切管理制度和方法都是由人建立的，一切管理活动都是由人来进行的，最大限度地发掘和调动人的潜力是提高管理效益的关键。因此，贯彻人本原理就要研究人的需要、动机和行为，并以此激发人的积极性、主动性和创造性，实现管理的高效益。三、效益原理效益原理是指企业作为商品或服务的生产者和经营者，必须以尽量少的投入来生产出尽可能多的符合社会需要的产品，不断提高经济效益。这一原理贯穿与企业管理的全过程。例如，劳动管理的目的是以尽量少的劳动消耗生产出更多的产品；资金管理的目的是用尽量少的资金占用与资金消耗生产出更多的产品等等。四、创新原理创新原理是指企业为实现总体战略目标，在生产经营过程中，根据内外环境变化的实际，按照科学态度，不断否定自己，对传统的管理进行改进、改革、改造和发展，使管理不断得以提高和完善的过程。企业创新，一般包括产品创新、技术创新、市场创新、组织创新、管