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工程资料合同(15篇)

工程合同索赔管理

1.索赔的分类

1)按索赔的依据分类：

(1)合同内索赔

(2)合同外索赔

2)按索赔当事人分类：

(1)承包商与发包方间的索赔

(2)承包商与分包商间的索赔

(3)承包商与供货商间的索赔

(4)业主与监理单位间的索赔

3)按索赔的目的分类：

(1)费用索赔

(2)工期索赔

4)按索赔事件的性质分类：

(1)工程延误索赔

(2)工程变更索赔

(3)工程终止索赔

(4)工程加速索赔

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(5)意外风险和不可预见因素索赔

(6)其他索赔。

2.施工合同条件中规定的程序

1)当一方向另一方提出索赔时，要有正当索赔理由，且有索

赔事件发生时的有效证据。

2)发包人未能按合同约定履行自己的义务，或发生错误以及

发生应由发包人承担责任的其他情况，造成工期延误和(或)承包

人不能及时得到工程款及承包人的其他经济损失，承包人可以按

以下程序向发包人索赔。

(1)索赔事件发生28天内，向工程师发出索赔意向通知。

(2)发出索赔意向通知后28天内，向工程师提出延长工期(或)

补偿经济损失的索赔报告及有关资料。

(3)当该索赔事件持续进行，承包人应当相应地向工程师发出

索赔意向，在索赔事件终了后28天内，向工程师提供索赔的有关

资料和最终索赔意向。

(4)工程师在收到承包人送交的索赔报告的有关资料后，于28

天内给予答复或要求承包人进一步补充索赔理由和证据。如果工

程师在收到承包人的索赔报告的有关资料28天内未予答复，视为

该项索赔已被认可。

3)因承包人未能按合同约定履行自己的各项义务或发生错误

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给发包人造成经济损失，发包人可按同样的程序向承包人提出索

赔。

3.工期索赔值的计算

1)业主及工程师原因引起的延期。主要有：业主拖延交付现

场，拖延交付图纸，工程师拖延审批图纸、方案，拖延支付工程

款，不按时组织验收造成下道工序受到影响，业主提供错误的现

场资料、工程量增加及工程变更等。这些发生后，影响了工期，

工期就应顺延。

2)不可控制的因素导致的延误。主要表现有:人力不可抗拒的

自然灾害导致的延误，特殊风险如战争、叛乱、革命、核装置污

染等造成的延误，不利的施工条件或外界障阻引起的延误等。这

些风险事件导致的工期延误，工期应顺延。工程资料合同11

甲方：（以下简称甲方）

乙方：（以下简称乙方）

身份证：

为了确保工程顺利完成，充分发挥技术力量，加强内部统一

管理，落实任务和责任，甲方将承建的__安泰.御华城一期_工程

的工程档案承包给乙方，为了落实各自权利和义务，全力配合按

期完工，经甲、乙双方共同协商，达成如下协议，望共同遵守，严

格执行。

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一、工作范围及内容

1、建筑竣工资料（渝建竣表格、检验批表格）和监理报验

资料的填写和整理。（建筑竣工资料包含：基础、主体、装饰、水

电的施工资料,其中保温、涂料、门窗、防水等分包单位的资料由

乙方负责收集整理归档）

2、负责收集并整理各种材料的合格证、质保书等保证资料。

3、负责填报各种材料的复检和试件的检测委托单，收集各

报告。

4、负责所有建竣资料的装订，费用由乙方负责，并移交档

案室。

5、工程承包建筑面积约：8.8万平方米(最终以竣工结算面积

为准）。

二、质量要求：

乙方必须按照甲方提供的该工程设计施工图纸及设计更改通

知、施工技术、交底记录，并严格按照《建筑工程施工质量验收

统一标准》（GB50300—20__）、《建设工程文件归档整理范围》

（GB/50328—

20__）、《工程建设标准强制性条文》以及其他标准、规范来

填写和整理资料，保证所做资料全部合格，并能顺利移交档案馆

和建设单位。