2023年芯片三部绩效考核实施方案2023年.docx

吉林华微电子股份

〔芯片三部〕部门绩效考核实施方案

一、考核目的

使公司总体目标层层分降落实，人人身上有指标，各个岗位有责任。通过实施绩效治理，使公司战略、经营目标层层落地，通过打算、沟通、指导、评价、改进的过程促进企业治理持续、稳定提升，保障企业全面提升执行力，实现组织战略目标、培育核心竞争力，为员工职业进展供给治理决策，建立各级治理者与员工双向沟通通道，建立鼓舞机制，以提升员工力气和工作业绩促进组织目标的实现。

二、考核范围

部门副经理、部门主管、一般治理人员、工程技术人员、一线员工三、考核组织治理

部门总经理负责制定本部门副职及员工绩效考核目标、指标、标准；组织实施月度绩效考评工作