- 1、本文档共58页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
目录
2022年高级经济师真题1-9
2021年高级经济师真题11-25
2023年高级经济师《工商管理》模拟题(一)26-33
2023年高级经济师《工商管理》模拟题(二)34-48
2023年高级经济师《工商管理》模拟题(三)49-58
2022年高级经济师《工商管理》真题
问答题
1.BH公司是一专业从事精密仪器制造的地方国有独资公司,伴随《国
企改革三年行动方案(2020-2022年)》的实施,BH公司大力推动中国
特色现代化企业制度实践落地,将公司治理改革和正常决策运营有机
结合从而提升公司经理业绩,该公司从三个方面着力。
其一,把加强党的领导完善公司治理统一起来,加快建立各司其职,
各负其责,协调运转,有效权衡的公司治理机制,其二厘清国有企业
党委、董事会、经理层主体的责权利,各主体不缺位,不相互替代,
不各自为政。其三,根据《公司法》《BH公司章程》以及国资委的相
关规定,结合公司实际发展需要,董事会对经理层进行授权。
1.简述法人治理结构中的党委、董事会、经理层的职责?
2.阐述董事会对经理层授权的主要内容?
参考答案:
1.党委职责:领导核心和政治核心作用;双向进入、交叉任职
领导体制;重大事项由党组织研究把关。
董事会职责:国有独资公司董事会行使重大决策、选人用人、薪酬分
配等权利,落实董事会年度工作报告制度;董事会与党组织保持充分
的沟通,有序推行国有独资公司董事会的经理人员选聘,同时开展对
经理人员的管理和监督。同时,积极探索董事会通过差额方式选聘经
理人员。
经理层职责:经理层是国有独资公司的执行机构依法由董事会聘任或
解聘,接受董事会管理和监事会监督。
总经理对董事会负责,依法行使管理生产经营、组织实施董事会决议
等职权,向董事会报告工作,董事会闭会期间向董事长报告工作。
2.国有独资公司实行经理层授权管理制度,对经理层成员实行与选
任方式相匹配、与企业功能性质相适应、与经营业绩相挂钩的差异化
薪酬分配制度,固有独资公司经理层逐步实行任期制和契约化管理。
同时,开展出资人机构委派固有独资公司总会计师试点。
2.CB公司成立于2015年11月。创业初始,公司推出了CB电动牙刷,
其后转战牙膏、彩妆和洗发水市场。
2020年,公司决定重回口腔护理行业。行业相关报告显示,2019年
中国口腔护理行业销售额超过490亿元,其中漱口水、牙齿冲洗产品
的市场规模约为7.50亿元,在口腔护理行业的占比不到2%,漱口水
品类的渗透率不到3%。在西方发达国家市场中,漱口水、牙齿冲洗
产品在口腔护理行业的占比约为10%,漱口水品类渗透率为40%-50%。
目前,国内漱口水市场主要有李施德林、BOP、Usmile、冰泉、清之
科研等品牌。
根据上述信息,CB公司明确了重回口腔护理市场的战略目标,决定
将CB打造成国货口腔护理第一品牌,采用快消品打法,实现口腔护
理产品的升级。
2020年9月底,公司推版漱口水系列产品。该系列产品精准捕捉年
轻人喜好,主要面向家居、工作、出行三大使用场景,采用娇小可爱
型瓶身,同时推出葡萄、绿茶、乌龙茶三种口味。宣传方面,公司联
合明星、利用KOL种草推荐,并通过进入抖音、快手的流量池不断触
达用户群体,达到高曝光、高讨论的效果。公司通过线上积累的口碑
流量,助力线下推广,打开了0IC渠道、便利店渠道和Cs渠道。CB
公司连续9个月月销额超过1亿元。目前,CB漱口水已经成为公司
的明星产品,销售占比高达83%,在国内漱口水的市场份额位居第二,
仅次于李施德林。
1.CB公司重回口腔护理行业的营销管理步骤是什么,具体开展了
哪些工作?
2.从目标市场战略角度对CB公司的战略选择进行分析和说明?
参考答案:
1.市场营销管理过程包括以下主要步骤:分析市场机会、制定战略
规划、设计市场营销组合和管理市场营销活动。
(1)分析市场机会;CB公司根据行业相关报告显示,2019年中国口
腔护理行业销售额超过490亿元,其中漱口水、牙齿冲洗产品的市场
规模约为7.50亿元,在口腔护理行业的占比不到2%,漱口水品类的
渗透率不到3%。
(2)制定战略规划;CB公司明确了重回口腔护理市场的战略目标,
决定将CB打造成国货口腔护理第一品牌,采用快消品打法,实现口
腔护理产品的升级。
(3)设计市场营销组合;CB公司该系列产品精准捕捉年轻人喜好,
主要面向家居、工作、出
您可能关注的文档
- [女贞子、藿香、虫草的传说]≈中药故事.pdf
- 龙口市2022—2023学年第二学期初中英语人机对话测评实施方案.pdf
- 黑龙江省哈尔滨市第三中学 2022-2023 学年高一上学期第二次阶段性考试英语试卷.pdf
- 黑、吉、皖、云四省2023届高三适应性测试地理试题含答案.pdf
- 黄金卷02—备战2023年中考地理全真模拟卷(河南专用)(解析版).pdf
- 黄金卷01—备战2023年中考地理全真模拟卷(河南专用)(解析版).pdf
- 鸡蛋供货采购协议合同协议书三篇.pdf
- 鲁教版(五四制)地理七年级下册 第十一章 中国在世界中 单元测试17(解析版).pdf
- 鲁教版(五四制)初中数学八年级下册_《一元二次方程(1)》教学设计.pdf
- 高速公路水保设施自主验收经验及启示.pdf
文档评论(0)