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时代集团建筑施工项目成本管理研究的中期报告
本研究旨在探讨时代集团建筑施工项目成本管理的实践与问题，并提出相应的解决方案。本报告为研究的中期报告，总结了先前的研究进展和初步结论。
一、研究背景
随着中国经济的不断发展，建筑业作为国民经济的重要组成部分，也在快速发展。时代集团是一家实力雄厚的建筑企业，在建筑施工项目中，成本管理是影响项目盈亏的重要因素。因此，深入研究时代集团的建筑施工项目成本管理实践与问题，对于提高企业经营效益具有重要意义。
二、研究方法
本研究采用了深度访谈的方法，通过对时代集团的建筑施工项目管理部门、财务部门和工地现场管理人员的访谈，了解企业的成本管理实践和问题。同时，通过文献研究和案例分析，结合实践问题，提出解决方案。
三、初步研究结论
1.成本管理目标不够明确
时代集团在建筑施工项目成本管理中，存在成本管理目标不够明确的问题。企业需要进一步明确成本管理目标，注重成本控制与效益的平衡，并制定相应的指标体系。
2.信息管理不够完善
时代集团在建筑施工项目成本管理中，存在信息管理不够完善的问题。企业需要进行信息系统的升级和优化，以便更好地进行成本数据的汇总和分析。
3.合同管理流程不完善
时代集团在建筑施工项目成本管理中，存在合同管理流程不完善的问题。企业需要加强合同管理流程，建立完整的合同档案管理体系，加强对合同履行过程的监管和控制。
四、展望后续研究
本报告为研究的中期报告，下一步研究将进一步深入探讨时代集团建筑施工项目成本管理实践与问题，并提出更为具体的解决方案。同时，本研究的成果也可以为其他企业的成本管理提供借鉴和参考。
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