2023年监理工程师之土木建筑监理案例分析押题练习试题A卷含答案.pdfVIP

2023年监理工程师之土木建筑监理案例分析押题练习试题A卷含答案.pdf

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2023年监理工程师之土木建筑监理案例分析押题练

习试题A卷含答案

大题(共10题)

一、某工程,施工过程中发生如下事件:[事件1]:项目监理机构收到施工单

位报送的施工控制测量成果报验表后,安排监理员检查、复核报验表所附的测

量人员资格证书、施工平面控制网和临时水准点的测量成果,并签署意见。[事

件2]:施工单位在编制搭设高度为28米的脚手架工程专项施工方案的同时,

项目经理即安排施工人员开始搭设脚手架,并兼任施工现场安全生产管理人

员,总监理工程师发现后立即向施工单位签发了监理通知单要求整改。[事件

3]:在脚手架拆除过程中,发生坍塌事故,造成施工人员3人死亡、5人重

伤、7人轻伤。事故发生后,总监理工程师立即签发了工程暂停令,并在2小

时后向监理单位负责人报告了事故情况。[事件4]:由建设单位负责采购的一

批钢筋进场后,施工单位发现其规格型号与合同约定不符,项目监理机构按程

序对这批钢筋进行了处置。问题:1.写出事件1小的不妥之处,说明理由。项

目监理机构对施工控制测量成果的检查、复核还

【答案】1、事件1中,项目监理机构的不妥之处有:安排监理员检查、复核与

签署监理意见,正确做法:安排专业监理工程师检查、复核与签署监理意见。

项目监理机构对施工控制测量成果的检查、复核内容还应包括:测量设备的检

定证书,高程控制网和控制桩的保护措施。2.事件2中,施工单位的不妥之处

有:(1)专项施工方案编制的同时就开始搭建脚手架,正确做法:编制专项施工

方案后,附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后才

可安排搭建脚手架。(2)项目经理兼任施工现场安全生产管理人员,正确做法:

应安排专职安全生产管理人员。3.事件2中,总监理工程师的不妥之处有:向

施工单位签发监理通知单,正确做法:报建设单位同意后,签发工程暂停令。

4.事件3中,事故等级属于较大事故。总监理工程师的不妥之处是:在事故发

生2小时后向监理单位负责人报告,正确做法:应在事故发生后立即向监理单

位负责人报告。(由总包单位一小时内向有关部门报告)5.事件4中,项目监

理机构应采用以下方式处置该批钢筋:报告建没单位,经建设单位同意后与施

工单位协商,能够用于本工程的,按程序办理相关手续;不能用于本工程的,

要求限期清出现场。6、

二、某工程,实施工程中发生如下事件:事件1:一批工程材料进场后,施工

单位审查了材料供应商提供的质量证明文件,并按规定进行了检验,确认材料

合格后,施工单位项目技术负责人在《工程材料、构配件、设备报审表》中签

署意见后,连同质量证明文件一起报送项目监理机构审查。事件2:工程开工

后不久,施工项目经理与施工单位解除劳动合同后离职,致使施工现场的实际

管理工作由项目副经理负责。事件3:项目监理机构审查施工单位报送的分包

单位资格报审材料时发现,其《分包单位资格报审表》附件仅附有分包单位的

营业执照、安全生产许可证和类似工程业绩,随即要求施工单位补充报送分包

单位的其他相关资格证明材料。事件4:施工单位编制了高大模板工程地专项

施工方案,并组织专家论证、审核后报送项目监理机构审批。总监理工程师审

核签字后即交由施工单位实施。施工过程中,专业监理工程师巡视发现,施工

单位未按专项施工方案组织施工,且存在安全事故隐患,便立刻报告了总监理

工程师。总监理工程师随即与施工单位进行沟通,施工单位解释:为保证施工

工期,调整了原专项施工方案中确定的施工顺序,保证不存在安全问题。总监

理工程师现场察看后认可施工单位的解释,故未要求施工单位采取整改措施。

结果,由上述隐患导致发生了安全事故。问题:1.指出事件1中施工单位的不

妥之处,写出正确做法。2.针对事件2,项目监理机构和建设单位应如何处

置?3.事件3中,施工单位还应补充报送分包单位的哪些资格证明材料?

4.指出事件4中的不妥之处,写出正确做法。

【答案】1.不妥之处一:施工单位项目技术负责人在《工程材料、构配件、设

备报审表》中签署意见;正确做法:应由施工单位项目经理签署意见。不妥之

处二:递交《工程材料、构配件、设备报审表》时,连同质量证明文件起报送

项目监理机构审查;正确做法:应将工程材料、构配件、设备清单和质量证明

文件以及自检结果一起作为《工程材料、构配件、设备报审表》的附件,提交

监理机构审查。2.项目监理机构和建设单位应书面通知施工单位更换项目经

理,要求施工单位派遣同等资质、履历与能力的

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