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核算会计绩效考核表
考核量表
1、基本绩效考核指标（总分25分）
考核项目
考核内容和方式
标准分
考核者
工作态度
主动性：对职责范围内的事是否主动积极完成。不主动、不积极每次扣1分，下不保底。
2
责任心：是否能勇于承担责任，工作不推诿。每发生一次推诿现象，扣1分，下不保底。
2
遵守纪律
是否能严格遵守公司《劳动纪律管理制度》。每违反一次，扣0.5分。
2
业务素养
思想觉悟状况、工作是否任劳任怨，诚恳敬业。有不负责任的言行，每次扣1分，下不保底。
5
专业知识的学习与业务能力的提升状况。同一类失误连续发生，除第一次外，每次扣1分，下不保底。
5
执行制度
执行公司管理制度。执行制度原则性错误，每次扣3分；制度执行不力，每次扣1分，下不保底。
5
工作配合
协同其他部门开展工作，按时完成上级领导交办的临时性任务。事务完成不积极、不主动，每次扣1分，下不保底。
2
领导项目部全体工作人员团结一致，积极有效工作。项目部工作人员互相推诿、工作不力，每次扣1分，下不保底。
2
2、关键绩效考核指标（总分75分）
考核项目
考核内容和方式
标准分
考核者
借支控制
借支凭证的编制，审核现金支出凭证，按制度控制现金使用范围
10
台帐管理
包括应收账款、质保金、保证金台账的登录
10
数据提供
及时准确为财务经理提供在财务数据及所涉及到的成本、收益类相关资料。
20
成本挂账
对成本支出项凭证的编制，审核签字手续的齐全性
25
档案管
理
会计凭证装订及时，存放有序，会计资料保存完整
5
领导交代的其他工作
积极配合领导工作，按时完成领导任务
5
核算会计绩效考核表
项目部： 姓名： 考核期：年月
考核项目
标准分
考核情况记录（以扣分或加分形式记录）
考核
得分
工作态度
4
遵守纪律
2
业务素养
10
执行制度
5
工作配合
4
借支控制
10
台帐管理
10
数据出具
20
成本挂账
25
档案
管理
5
领导交代的其
5
他工作
合计
10
考核人签字:被考核人签字:
考核人签字:
太多毒鸡汤告诉你，你想要的岁月都会给你，可它没告诉你，你想要的，岁月凭什么给你!
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