- 1
- 0
- 约3.65千字
- 约 7页
- 2024-03-06 发布于北京
- 举报
采购员工试用期工作总结结尾怎么写
采购员工试用期工作总结结尾怎么写1
在公司又一个月过去了,感觉在公司里一天天成长,同样,每天也感到非常充实。在谷主任的教导下,感觉自由又向采购这份职位走进了一步!下面,我将九月份个人工作总结汇报如下,敬请各位提出宝贵意见及建议。
在本月的采购过程中,先后出现了询价难、厂家出货难两大问题:再向部分厂家询价时,绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类情况,需对产品的原材料价格和工艺有所了解,才能获知厂家的最终价格或最底价格,所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价,另外,往往我们询价的产品仅只有一种模糊的产品样子,并没有实际的产品,对于这种情况,需问部分厂家或贸易商,先了解产品后再询价,这样为进一步的询价得到更快更准得到最终价格。在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。
另外对于厂家出货难的情况,一般厂家总是以为我司交货期可以延迟,所以往往在交期上作最后按排,这样时间一久给工厂行成了一种惰性,这也是工厂拖延我们货的最主要原因,这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响,此类问题虽然在七月份已经发现,但似乎厂家在上个月里还是有拖延交货的现象,似乎根本没有什么解绝
您可能关注的文档
最近下载
- 安宁疗护症状管理专家共识(2026修订).docx VIP
- 工商管理论文8000字范文(精选8篇).docx VIP
- GWDC-SOP-04-01-04-014 户外配电装置架构及设备支架基础施工标准化作业指导书(6fb309c8808c11e61a4f6c0b8443582a).doc VIP
- 2026年党员个人对照检查材料(含原因剖析整改方案).docx VIP
- 2026年及未来5年市场数据中国宠物托运行业发展现状调研与投资前景预测报告文档.docx VIP
- 工会成立筹备工作详细方案.docx VIP
- Tank坦克400 Hi4-T-使用说明书.pdf
- 工商管理论文8000字【9】.docx VIP
- 孕产瑜伽体式课件PPT.pptx VIP
- (共31页PPT)《数星星的孩子》.pptx VIP
原创力文档

文档评论(0)