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改进与提高AA化妆品企业生产经营状况的策略建议与思路的任务书

任务概述：

本项目旨在为AA化妆品企业提供关于如何改进和提高生产经营状况的策略建议和思路。本文将分析当前市场环境和行业竞争状况，并提出具体的执行方案，以帮助企业提高竞争力和效益。

任务背景：

AA化妆品企业是一家专注于化妆品的生产和销售的企业，近期该公司生产和销售受到了一定程度的影响，希望我们能够提供专业的建议和思路，以帮助他们改善生产经营状况。

任务目标：

1.分析AA化妆品企业当前的生产经营状况，找出存在的问题和瓶颈。

2.针对企业所面临的问题，提出具有可行性的解决方案和执行思路。

3.整理相关文献信息和行业数据，分析市场环境和竞争形势，提供可行的营销和推广策略。

任务要求：

1.分析报告应包括市场分析，包括现有客户群体、新客户开拓，以及消费趋势、市场热点、消费习惯等方面的分析。

2.根据现有的生产经营流程和市场热点，制定适合企业的生产策略和销售策略，并提供详细的执行计划。

3.营销策略应包括产品定位、渠道推广、品牌建设等方面的策略。

4.对提出的策略方案进行可行性分析，同时强调策略实施的重点和风险。

任务交付物：

1.任务报告，包括市场分析，生产策略，销售策略和营销策略等方面的分析，并提供具体的实施计划和可行性分析。

2.执行方案，包括详细的生产经营流程和销售渠道，并提供详细的执行计划以及风险分析。

3.市场调研报告和相关文献材料，提供证明分析和依据。

任务时限：

任务周期为两个月。