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时间：2021年x月x日

学无止境

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绿化员工培训支配

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绿化员工培训支配绿化员工培训支配一、目的规范员工培训程序和内容，确保员工培训系统化、规范化，使员工具备工作须要的学问和技能。

二、适用范围适用于园林绿化全体员工的培训。

三、职责1、公司经理负责监督及抽查培训实施状况，验证培训效果及对外联系培训老师。

2、园林绿化主管负责制定年度培训支配，并负责具体组织实施。

3、班组长及园艺师、技术员负责帮忙主管进行员工培训。

四、程序要点1、培训支配的制定1)园林绿化主管于每年的12月15日前做出下年度的员工培训支配，并上报公司审批。

2)员工培训支配必需符合以下要求：符合国家及公司的规章制度；有具体的实施时间；有明确的培训范围；有考核的标准；有培训经费的预算。

2、新员工的培训1)入职的第一天，由绿化领班负责介绍部门工作性质、内容、公司的基本状况、部门的基本动作程序，带领新员工熟悉工作环境。

2)其次天，由部门主管培训学习公司的规章制度、平安学问、相关岗位责任、作息时间、员工服务标准、奖惩规定等。

3)第三天，由园艺师及技术员结合岗位实际工作进行常规技术培训。

4)从第四天起，由主管支配到各相关岗位，由原岗位的老员工进行以老带新的岗位实际操作培训，每个岗位约两天。

5)轮岗结束后进行理论与实操考试，不合格的辞退；合格的依据实际实力定岗，由主管填写新员工状况汇报，上报公司领导及人事部。

3、物业管理学问的培训1)全体员工参与由公司统一支配的专项物业管理学问培训及物业管理iso9000质量管理体系学问培训。

2)物业管理学问的培训每半年至少支配一次，每次培训时间不少于两小时。

3)员工经培训后参与由公司统一举办的考核。

4、园林绿化专业学问培训1)剪草培训：草坪分级标准；常用的剪草机器及运用范围；剪草频度及留茬高度；常用机械运用方法及留意事项；行走方法；草边及花木四周草地修剪方法；坡地草坪的修剪方法；过度过密草坪的修剪方法；坡地草坪的修剪方法；现场操作示范及其他相关学问。

2)花木种养培训：时花播种、栽培技术；观叶植物繁殖及种养；苗木的常用繁殖方法技术；华南地区常用观赏植物及其栽植；盆景的养护管理方法。

3)施肥原理与技术培训：常见肥料分类及其习性；各种花木施肥周期；施肥时间及技巧；施肥留意事项；肥害推断及抢救方法。

4)日常养护培训：淋水；巡查及清枯黄叶、残花、杂物；杂草防除；日常修剪；花木基地日常管理。

5)病虫害防治培训：常见病害辩别及其防治方法；常见虫害辩别及其防治方法；常用农药及其防治对象；农药运用方法及留意事项；室内外喷药方法；病虫害的综合防治方法。

6)乔灌木及绿篱修剪培训：绿篱修剪方法技巧及留意事项；造型花木修剪方法技巧及留意事项；乔木修剪方法技巧；月季修剪及花木基地花抹芽方法技巧。

7)环境布置培训：室内花木摆放、更换；会场、展场、舞台布置；花坛花境布置设计；小型园林景观的设计施工。

8)插花艺术培训：东方插花特点与插制技巧；西方插花特点与插制技巧；现代插花的特点与插制技巧；插花的配色原理；花蓝的制作方法；花束的制作方法；家庭插花的服务程序与

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