九月营销工作计划样本（2篇）.docVIP

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九月营销工作计划样本

针对营销部的工作职能，我们制订了市场营销部____月工作思路，现在向大家作一个汇报：

一、建立酒店营销公关通讯联络网

____月重点工作之一建立完善的客户档案，对宾客按签单重点客户，会议接待客户，有发展潜力的客户等进行分类建档，详细记录客户的所在单位，联系人姓名，地址，全年消费金额及给该单位的折扣等，建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商人知名人士，企业家等重要客户的业务联系，为了巩固老客户和发展新客户，除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外，在年终岁末或重大节假日及客户的生日，通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。____月计划在适当时期召开次大型客户答谢联络会，以加强与客户的感情交流，听取客户意见。

二、开拓创新，建立灵活的激励营销机制。开拓市场，争取客源

____月营销部将配合酒店整体新的营销体制，重新制订完善____年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则，提高营销代表的工资待遇，激发、调动营销人员的积极性。营销代表实行工作日记制，每工作日必须完成拜访两户新客户，三户老客户，四个联络电话的二、三、四工作步骤.

以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。督促营销代表，通过各种方式争取团体和散客客户，稳定老客户，发展新客户，并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议，反馈给有关部门及总经理室。强调团队精神，将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合，强调互相合作，互相帮助，营造一个和-谐、积极的工作团体。

三、热情接待，服务周到

接待团体、会议、客户，要做到全程跟踪服务，“全天侯”服务，注意服务形象和仪表，热情周到，针对各类宾客进行特殊和有针对性服务，最大限度满足宾客的精神和物质需求。制作会务活动调查表，向客户征求意见，了解客户的需求，及时调整营销方案。

四、做好市场调查及促销活动策划

经常组织部门有关人员收集，了解旅游业，宾馆，酒店及其相应行业的信息，掌握其经营管理和接待服务动向，为酒店总经理室提供全面，真实，及时的信息，以便制定营销决策和灵活的推销方案。

五、密切合作，主动协调

与酒店其他部门接好业务结合工作，密切配合，根据宾客的需求，主动与酒店其他部门密切联系，互相配合，充分发挥酒店整体营销活力，创造最佳效益。

加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系，充分利多种广告形式推荐酒店，宣传酒店，努力提高酒店知名度，争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作。

____月，营销部将在酒店领导的正确领导下，努力完成销售任务，开拓创新，团结拼搏，创造营销部的新形象、新境界。

九月营销工作计划样本（二）

第一周（09.01-09.06）：

1.配合完成新系统上线

2.配合院部做好九、十、十一病区的搬迁、护理人员调整工作

3.完成品管圈活动推进工作：

？检查各圈活动计划书、甘特图的制定情况

？指导各圈完成现状把握（明确工作流程、进行查检、确定改善重点）、目标设定、解析、对策拟定

？培训柏拉图的绘制

4.按计划做好____年新进岗前培训

5.完成____月份质控反馈、月报，并对存在问题的改进进行持续改进

6.召开第三次管理委员会

第二周（09.08-09.13）：

1.计划、组织本月质控活动

2.继续落实新进人员岗前培训工作

____组织抽考护理操作：灌肠、床上洗头

4.召集品管圈各圈圈长会议，听取各圈工作开展汇报及需求第三周（09.15-09.20）：

____组织九、____月份操作示教：鼻饲、女病人导尿

2.完成____月份护理质控

3.推进品管圈护理工作

4.做一病区护理查房

5.制定紧急情况下护理人员调配方案

6.下发执行“独立夜班值班准入制度”

第四周（09.22-09.27）：

____组织三季度护理理论考核

2.完成本月业务学习

3.制定____月份护理工作计划

4.继本月未完工作