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洗衣机项目

工程组织计划

xx有限责任公司

目录

第一章行业背景分析4

第二章组积计划6

一、组织计划制订的方法与工具6

二、组织计划制订的方法与工具6

三、人员吸纳7

第三章工程项目管理的知识体系12

一、国际上常用的工程项目管理知识体系12

二、工程项目管理的基本原理16

第四章电子招标投标27

一、电子招标和投标27

二、电子幵标、评标和中标29

第五章工程项目货物招标投标32

一、货物招标应遵循的原则32

第六章工程项目招标阶段的投资控制33

一、招标控制价的编制33

二、工程量清单编制36

第七章工程项目施工阶段的投资控制55

一、合同价款调整55

第八章工程项目健康、安全与环境管理概述71

一、工程项目职业健康安全管理相关规定71

二、工程项目健康、安全与环境管理的含义90

第九章工程项目安全管理93

一、应急预案和事故处理93

二、工程项目前期阶段的安全管理96

第一章行业背景分析

中国洗衣机业经过多年发展，已成为一个较成熟的产业，随着科

技的不断发展，洗衣机早已成为必备电器出现在了每个家庭的日常生

活中，市场发展趋于稳定状态，自2016年起中国洗衣机产量逐年攀升，

2019年中国洗衣机产量达6609万台，较2018年增加了138.30万台，

同比增长2.14%，2020年受新冠肺炎疫情影响，中国洗衣机产量有所

下滑，2020年中国洗衣机产量为6428.9万台，较2019年减少了

180.10万台，同比减少2.73%，在中国洗衣机产量减少的同时，销量

也在减少，2020年中国洗衣机销量为6323.5万台，较2019年减少了

304.30万台，同比减少4.59%。

经过多年的发展，中国洗衣机生产企业遍地开花，一大批优秀的

洗衣机企业迅速崛起，逐渐成为洗衣机行业中的翘楚，如海尔智家、

美的集团、惠而浦、澳柯玛等，从成立时间和上市时间来看，海尔智

家成立时间和上市时间要早于美的集团、惠而浦和澳柯玛，美的集团

总部在广东，惠而浦总部在安徽，海尔智家和澳柯玛总部均在在山东。

从总资产来看，除惠而浦外，2020年海尔智家、美的集团和澳柯

玛总资产均保持增长趋势，其中美的集团总资产增幅最为明显，2020

年美的集团总资产达3604亿元，较2019年增加了584亿元，且2020

年美的集团总资产明显高于海尔智家、澳柯玛和惠而浦。

从营收区域分布来看，2020年海尔智家、美的集团和澳柯玛营业

收入主要来源于国内，而惠而浦营业收入主要来源于国外地区，2020

年海尔智家国内营业收入为1072亿元，占营业总收入的51.1%。2020

年美的集团国内营业收入为1631亿元，占营业总收入的57.1%。2020

年惠而浦国外地区营业收入为32.82亿元，占营业总收入的66.4%。

2020年澳柯玛国内营业收入为48.46亿元，占营业总收入的68.6%。

从洗衣机市场占有率来看，2019年海尔智家和美的集团市场占有

率遥遥领先，2019年海尔智家洗衣机产量占全国洗衣机总产量的

27.42%；美的集团洗衣机产量占全国洗衣机总产量的27.36%；惠而浦

洗衣机产量占全国洗衣机总产量的5.01%；澳柯玛洗衣机产量占全国洗

衣机总产量的0.15%。

美的集团在企业规模和营收情况方面均优于海尔智家、惠而浦和

澳柯玛，海尔智家在盈利能力和洗衣机市场占有率方面均优于美的集

团和惠而浦、澳柯玛，总体来看，海尔智家和美的集团优势明显。

第二章组积计划

一、组织计划制订的方法与工具

常用的组织计划制订的方法和工具有模板和人力资源管理实践。

(一）模板

虽然每个项目都有各自的特点，但大多数项目都会与其他项目有

许多相似之处。将这些同类项目的角色分工、职责和相互关系的确定

作为今后类似项目的参考或依据，就成为组织计划制订的模板。