燃料电池汽车公司薪酬管理手册参考.pdf

燃料电池汽车公司

薪酬管理手册

目录

第一章项目基本情况4

一、项目概况4

二、结论分析4

第二章绩效管理概述7

一、绩效管理的战略地位7

二、绩效管理与绩效评价的区别与联系14

第三章绩效管理系统17

一、绩效管理系统的目的17

二、一般理论基础19

第四章目标管理22

一、目标管理的含义22

二、目标管理的特征23

第五章平衡计分卡26

一、平衡计分卡系统及其战略地图26

二、平衡计分卡在应用过程中应注意的问题30

第六章绩效辅导35

一、绩效辅导及其意义35

二、绩效辅导过程中应注意的问题36

第七章绩效沟通39

一、绩效沟通的方式39

二、绩效沟通的意义42

第八章绩效诊断与改进46

一、绩效改进46

二、绩效评价