监理部公路管理处监理实施细则.docxVIP

  • 1
  • 0
  • 约1.31万字
  • 约 30页
  • 2024-03-13 发布于江苏
  • 举报

一、监理组织机构及职责

根据本工程项目特点,组建怀化市公路管理处综合楼项目监理部。

1、 监理部机构框图:见附图1。

信息管理组

信息管理组

投资及进度控制组

水电组

土建结构组

总监理工程师

2、 驻地监理人员构成:

总监理工程师:杨学林土建结构组:易煜林

投资及进度控制组:吴雪纯水电组:谢光祥

合同及信息管理组:杨丽华

3、各监理组职责范围

⑴、质量控制组(土建结构组、水电组)

①质量的事前控制:为了确保本项目质量目标的实现,主要从以下方面进行质量的事前控制。

A、掌握和熟悉设计图纸,有关施工验收规范等方面的质量控制的技术依据。

B、开工前进行施工场地的检查验收。

C、进行施工队伍的资质审查,着重审查各单位工程项目经理、施工员等管理人员和主要工种的人员配备及其资格,严格要求执证上岗。

D、实行材料报验制和主要材料的先试后用制,进场材料必须提供出厂合格证,并按规定进行见证取样试验,不合格材料及未经检验合格的材料严禁使用。

E、进行施工图会审的技术交底,减少或杜绝图纸错误。

F、审查施工方的施工机械设备是否满足施工需要;为了保证工程质量,施工机械必须满足施工需要。

G、审查施工方提交的施工组织设计,要求施工方案技术可行,经济合理。

H、协助施工方建立和完善内部质量保证工作体系。督促施工单位做好材料采购、见证取样、送检试验、成品保护、建立和完善质量报表、质量

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档