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医院特殊科室能力提升扩容投标方案

目录

第一章总体概述12

1.1.施工组织总体设想12

1.2.技术方案编制原则14

1.2.1.认真贯彻执行国家的方针、政策14

1.2.2.严格遵守施工合同15

1.2.3.合理安排施工程序和顺序15

1.2.4.尽量采用国内外先进施工技术15

1.2.5.采用流水施工和网络计划技术安排进度计

划16

1.2.6.合理安排布置施工场地16

1.2.7.发挥社会化大生产的作用16

1.2.8.充分利用机械设备、手持电动工具17

1.2.9.注意降低工程成本，提高经济效益17

第二章对工程施工重点、技术关键点的理解和认识18

2.1.工作大纲18

2.1.1.工程重点、难点的控制程序18

2.1.2.工程施工的八个关键点18

2.2.施工管理类重点、难点分析22

2.2.1.工程本身规模体量大，施工部署尤为重要22

2.2.2.达到绿色施工科技示范工程标准，并确保

目标实现22

1

2.2.3.施工队伍多，总承包管理、协调难度大23

2.2.4.物资的供应和管理尤为关键24

2.2.5.环境保护及安全文明标准高25

2.3.施工与周围居民的关系协调重点措施27

2.3.1.协调部门部工作职责27

2.3.2.与当地社区群众的关系27

2.3.3.与协作单位的关系29

2.4.针对本工程重难点施工对策30

2.4.1.选派精兵强将，组建精干高效的项目管理

班子30

2.4.2.精选高素质的施工作业班组30

2.4.3.充分发挥我公司的技术优势，积极推广应

用“四新”技术31

2.4.4.加强技术管理31

2.4.5.加强材料管理32

2.4.6.加强协调管理32

2.4.7.加强资料管理33

2.4.8.根据本工程需要适当的加班加点33

第三章装饰工程施工方案及技术措施34

3.1.块料楼地面施工方案和技术措施34

3.1.1.施工准备34

3.1.2.施工方案35

3.1.3.质量标准37

3.1.4.成品保护37

2

3.1.5.施工中应注意的问题