对公安机关协勤人员规范管理的调查报告.pptxVIP

对公安机关协勤人员规范管理的调查报告汇报人：文小库2023-12-11

引言协勤人员现状分析规范管理的必要性和难点规范管理的实践和效果规范管理改进建议结论与展望目录

引言01

本次调查旨在深入了解公安机关协勤人员规范管理的现状，发现存在的问题，提出改进建议，以提高协勤人员的工作效率和服务质量。协勤人员是公安机关的重要辅助力量，他们在维护社会治安、执行警务等方面发挥着重要作用。然而，由于种种原因，协勤人员的管理存在一些不规范之处，严重影响了协勤人员的工作效果和形象。调查目的和背景

本次调查范围涵盖了多个城市的公安机关，调查对象为协勤人员及其管理人员。调查方法包括问卷调查、访谈、文献资料分析等。问卷调查主要针对协勤人员及其管理人员，以了解他们对规范管理的看法和实施情况；访谈主要针对协勤人员和管理人员，以深入了解规范管理的问题和挑战；文献资料分析主要针对相关政策法规和文件，以梳理规范管理的历史和发展。调查范围和方法

协勤人员现状分析02

目前，我国公安机关的协勤人员规模较大，数量众多，分布广泛，主要分布在基层派出所和交警大队等单位。协勤人员的结构较为复杂，包括合同制员工、劳务派遣员工、临时工等，其中合同制员工是主要的组成部分。协勤人员规模和结构协勤人员结构协勤人员规模

职责范围协勤人员的职责范围主要包括协助警察进行治安巡逻、交通疏导、户籍管理、信息采集等工作。工作任务协勤人员的主要工作任务是协助警察完成各项警务工作，同时还需要承担一些基层行政事务工作。协勤人员的职责和任务

管理模式目前，我国公安机关对协勤人员的管理模式主要是实行分级管理，由基层单位负责具体的日常管理和考核。管理制度协勤人员的管理制度主要包括招聘制度、培训制度、考核制度、奖惩制度等，这些制度在规范协勤人员管理方面发挥着重要作用。协勤人员的管理模式和制度

规范管理的必要性和难点03

规范管理的必要性提高协勤人员工作效率规范管理能够使协勤人员更加明确工作目标和职责，减少工作混乱和重复，从而提高工作效率。保障协勤人员合法权益规范管理能够保障协勤人员的合法权益，避免不合理的待遇和歧视，提高工作积极性和满意度。提升公安机关形象规范管理能够提升公安机关的形象和公信力，使协勤人员成为公安机关的积极代表和形象大使。

人员素质参差不齐协勤人员来自不同的背景和专业领域，人员素质参差不齐，给统一规范管理带来了一定的难度。法律法规不完善协勤人员的规范管理需要完善的法律法规支持，但目前相关法律法规还存在不少漏洞和不足，给规范管理带来了一定的难度。管理体制不完善协勤人员的管理体制还存在不完善之处，如招聘、培训、考核等方面的制度还需要进一步完善。规范管理的难点

规范管理的实践和效果04

0102制定管理规定和操作流程制定《公安机关协勤人员操作流程》明确工作流程，提高工作效率。制定《公安机关协勤人员管理规定》明确协勤人员的职责、权利、义务，规范其行为。

加强培训和教育对新入职协勤人员进行专业培训，包括基本法律知识、职责、工作技能等。定期组织在岗协勤人员进行再培训，加强业务知识和技能的提升。

建立《公安机关协勤人员考核办法》对协勤人员进行全面考核，确保工作质量和效率。设立优秀协勤人员奖励机制，激励员工积极进取。对不合格协勤人员进行批评教育或调整岗位，确保工作质量。建立考核和奖惩机制

通过对比规范管理前后的协勤人员工作表现，评估规范管理的效果。对协勤人员进行满意度调查，了解员工对规范管理的接受程度和意见反馈。实践效果评估

规范管理改进建议05

建立协勤人员管理工作领导小组，明确各部门的职责和协调机制，确保协勤人员管理的统一性和高效性。加强各级公安机关之间的协调配合，确保协勤人员工作的顺利开展和有效实施。建立健全协勤人员管理工作的考核评价机制，将协勤人员管理工作纳入各级公安机关的考核评价范畴，激励各级公安机关加强协勤人员的管理工作。加强组织领导和协调配合

建立协勤人员的监督机制，对协勤人员的工作进行监督和检查，及时发现和纠正协勤人员工作中存在的问题和不足。建立健全协勤人员管理制度，完善协勤人员的招聘、培训、考核、奖惩等方面的规定，确保协勤人员管理工作的规范化和制度化。加强协勤人员的培训和教育，提高协勤人员的综合素质和业务能力，增强协勤人员的责任感和使命感。完善管理和监督机制

建立健全人才培养机制，为协勤人员提供更多的学习和培训机会，提高协勤人员的综合素质和业务能力。加强协勤人员之间的交流和合作，鼓励协勤人员互相学习和借鉴，促进协勤人员队伍的共同进步和发展。加强协勤人员的队伍建设，提高协勤人员的整体素质和业务水平，为公安机关的工作提供有力的人才保障。加强队伍建设和人才培养

建立健全协勤人员的薪酬制度，合理确定薪酬水平，提高协勤人员的工作积极性和满意度。加强协勤人员的福利保障，为协勤人员提供完善的社会