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公司财务人员培训计划6篇

公司财务人员培训计划1

回顾过去，展望未来，*房地产公司在恢复中逐渐步入欣欣向荣，

新的20xx，财务部在保证工作顺利进展并取得长足的进步的同时，

更要戒骄戒躁，继续持续20xx年的昂扬斗志，同时不断的发现并弥

补工作中的不足，在保证作为公司核心的财务机构正常运作的前提

下，将财务的管理提高到一个新的层次!因此，财务部对充满激情的

20xx年作出了如下的展望和规划：

一、进一步加强员工的成本控制意识，严格控制借支的审批流程，

层层把关，当然，这个工作与各个部门的直接分管经理的管理是分不

开的;同时，财务部将加强对新职工的成本费用报销和控制的宣传，

老职工带新职工，把严格借支，节约费用，7天冲账的优良作风延续

下去;对于项目的请款严格审批制度，经理一支笔制度，对项目的冲

账报销严格按照借支明细审批，超出借支范围的请款除个性批准外，

财务一律不得核销负责人借支，并按公司规定收回借款或从工资扣

除。

二、加强往来款项的催收力度，需要各项目总监极力配合财务的

此项工作，对各个项目的正常回款，按照公司财务部制定的佣金结算

管理办法严格要求各项目部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算

表，除法定节假日外，财务部每月5日左右对各项目所报数据归总，