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总务科副科长述职报告

总务科副科长述职报告范文（精选9篇）

时光在流逝，从不停歇；万物在更新，而我们在成长，回顾坚强

地走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，是时候写一份述职报

告了。我们该怎么去写述职报告呢？下面是小编收集整理的总务科副

科长述职报告范文（精选9篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到

有需要的朋友。

总务科副科长述职报告1

20xx年，在院党委的正确领导下，在兄弟科室的大力支持下，科

室领导班子率领全科医护人员，紧紧围绕加快科室发展为中心，以科

学发展观为统领，巩固和加快麻醉科临床重点专科建设与管理，在不

断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台

阶。真抓实干，完成和超额完成了我科20xx年的各项发展目标和工作

任务，取得了令人可喜的成绩。现汇报如下：

一、思想政治及医德医风方面

1.全科医护人员响应院党委号召，积极参与院党委组织的各项政

治、学习活动，从思想、政治上与院党委保持一致。继续深入学习各

种相关的法律、法规，如差错事故防范制度、执业医师法、传染病防

治法、医疗事故防范预案和处理条例等等,每月一次，并作好学习记录

和登记。

2.坚持医德规范加强医德医风建设，医德医风涉及医院内涵建设

和可持续发展的内在动力。要求所有医护人员对照学习，共同提高。

切实改进工作作风，不断提高工作效率和服务质量，建设服务型、责

任型、效能型、廉洁型科室。本着实事求是、真抓实干的工作态度，

及时自查自纠，认真抓好*评议医德医风建设。全体人员自觉接受社会

监督，树立了微笑服务，廉洁行医的服务理念，设身处地为病人着想，

做到凡事都换位思考“假如我是病人”，坚持做好关心每一位病人、

做好每一项工作，加强与病人的沟通，加强与手术医生的沟通，满意

地协助手术医生完成各台手术。

二、医疗质量与患者安全

1.根据医院的安排和要求，认真部署和落实，提高医疗质量，保

障医疗安全，保证医疗和护理质量，提高医疗服务的安全性和有效性。

2.完善医疗质量控制体系，强化医疗服务质量管理，建立医疗质量持

续改进机制。麻醉科手术室是高风险的临床科室，一切工作以质量为

核心，为了把医疗护理质量真正摆上科室管理的核心地位，我们强化

了各质量管理者的责任。各医护小组将质量管理组织的作用进一步发

挥，形成人人参与、各尽其责、层层把关的质量安全氛围。

3.落实各项核心制度，加强手术和麻醉医疗安全管理。实行患者

病情评估制度，加强围手术期质量管理，严格执行各种诊疗工作常规，

防止手术患者、手术部位及术式发生错误。

4.加强病历管理，提高病历书写质量。继续强化医疗、护理病历

书写质量与管理，由质控员每月根据制定的规程和标准统计数据，经

科室负责人审查，发现问题，并提出整改措施，付诸实施。

5.建立麻醉操作主治医师负责制，规范麻醉工作程序。加强对麻

醉术中和术后患者的监护，实施规范的麻醉复苏全程观察，及时处理

麻醉意外，20xx年我科医疗事故发生率继续为零。

6.贯彻落实《医院感染管理办法》和相关技术规范，有效预防和

控制医院感染。每间手术室每周一次采样送检监测，患者院感发生率

为零。

7.我科科室质控小组认真负责，每月检查卫生医疗安全隐患，对

存在的问题提出整改意见，并记录在册。

三、医疗业务及医学继续教育完成情况

截止20xx年xx月底，我科完成门诊静脉麻醉数为xx例，基本持

平上一年度情况;住院部麻醉总例数xx例(其中颈丛麻醉xx例、臂丛麻

醉xx例、全身麻醉xx例)，去年同期是xx例，约增长xx%;参与病房

急救xx人次。PACU收治xx病人;重症医学治疗科(ICU)收治危重病人

25例，并成功抢救治疗一例濒临死亡的重症有机磷农药中毒、呼吸衰

竭患者;疼痛门诊诊疗约xx例病人;今年我科开展了可视化插管技术等

新项目，减少了插管并发症，提高了插管成功率。

今年麻醉科室全体工作人员全部完成继续教育任务，合格率

100%，并派出1名同志外出进修学习，为麻醉科室引进新技术，新理

念。

四、20xx年工作中存在的困难：

1、现代麻醉技术建设有待进一步发展，特别是可视化麻醉、精确

靶控麻醉、疼痛诊疗方面，有待引