安永-东方大学城薪酬管理总体结构设计报告（含高管激励）-201012.pptxVIP

东方大学城薪酬管理总体结构设计报告

（含高管激励）;

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本文件中所包含之内容属保密内容，未经安永(中国)企业咨询有限公司正式书面允诺，不得部分或全部复制，不得使用于非法目的，不得以任何形式交予任何第三方或与任何第三方讨论其中之内容。;;;薪酬调查问卷分析——薪酬结构的合理性和对浮动薪酬的看法;薪酬调查问卷分析——内部公平性和外部竞争性的看法;目前东方大学城薪酬结构存在一定的问题;;薪酬结构要遵循的设计原则;;;;;;安永根据大学城现状设计的岗位评估方法及具体操作步骤;薪酬的市场调查–在根据岗位评估确定内部岗位差距后进行外部市场调查提高企业薪酬体系的公平性和完整性;岗位分级与工资等级的关系;薪酬与绩效挂钩--根据绩效和贡献付薪;职能类员工;薪酬与绩效挂钩——根据职位贡献和业务特点确定岗位系数;规范统一大学城不同层级员工的薪酬福利构成;根据企业实际情况东方大学城采用适合自己的高管的长期激励方案;股票期权在中国运用的政策限制和变通做法;大学城收益分享方案关注以下几点;收益分享具体实施方法;参与分享计划岗位;

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