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员工年度调薪考核管理方法

1.总则

1.1为充分体现公司绩效及全体员工的技能与贡献，保证薪资政策管理的正常运作，特制定本方法。

1.2本方法适用于公司中层管理人员以下的正式员工（未转正、临时工与实习生除外）。

1.3全部下发到员工个人的调薪必需经过绩效考核或工作考评(员工年度内月考核结果必需作为考核依据,占总权重50%；年度综合考核结果占权重的50%)，允许存在个体化差异，充分发挥薪酬的激励功能。

1.4充分体现“同岗同绩效才能同酬劳”的原则，而不是“同岗就同酬劳”的错误做法。

1.5公司中层管理人员之考核调薪方案另行制订。

2.定义

2.1年度调薪的主要依据是公司年度整体业绩和经营状况，实行