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烟草企业以信息化为载体的财务管理转型

引言

在信息技术的支撑下，我国企业的财务信息化经历了三个阶段，即会计电算化、财务业务一体化、财务管理信息化。近年来，烟草企业财务信息化建设已经初步完成了从核算型到管理型的转变，基本上实现了会计核算、预算管理、资产管理、资金监管等多系统融合。但是，在经济社会高质量发展的背景下，烟草企业的财务管理工作面临着转型升级的挑战。同时，互联网技术、云计算技术等现代化技术应用为企业财务管理信息化建设带来了挑战和契机。在烟草企业信息化建设中，财务管理信息化建设则是企业信息化建设的核心所在，对于改善工作效率和提升工作质量有着显著的效果，更有着推进企业财务信息共享、资源优化配置、强化内部管控等作用。可见，现阶段研究烟草企业财务管理信息化建设的路径，对于烟草企业的持续发展有着重大意义。

一、烟草企业财务管理信息化建设的内涵

进入21世纪，科学技术的迅猛发展使得信息技术在各行各业之中不断渗透，实现了业务职能模式的完善，成为社会发展中必不可少的一种新型生产要素。在新时代背景下，企业财务工作的开展对信息技术的依赖性逐渐增强，借助信息技术的发展优势，融入全新的财务工作理念，推动企业财务管理的转型升级，已经成为现代化企业建设的必经之路。对于企业的发展来说，财务管理工作是其发展的核心所在。以信息化为载体，引入新型财务管理思想，创新财务管理模式则是企业可持续发展的关键所在。目