2023年度集团公司人才储备及培养实施方案.docx

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集团“百人打算”人才贮存及培育实施方案

集团“百人打算”人才贮存及培育实施方案

一、目的

一、目的

通过有效的人才甄选,建立后备人才贮存库,合理地挖掘、开发、培育后备人才队伍,以建立和完善公司人才培育机制,优化公司的人才梯队,为公司的可持续进展供给人力资本支持。

二、后备人才定义

后备人才主要是指公司为适应将来进展变化而贮存的一些可替代公司某些关键岗位的具有培育潜质的人才。

三、适用范围

本方案适用于集团公司治理中心及分公司各治理、技术、业务岗位。

四、指导思想

人才贮存原则,公司为实现稳定、持续的进展战略,制定人力资源规划,建设后备人才队伍,保障关键岗位人才需求的满足;

德才兼备原则,

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