安永-传化集团CoreHR人力资源系统实施项目建议书-201607.pptxVIP

传化集团

PeopleSoft

人力资源系统实施项目建议书;;需求理解及总体建议方案

;传化对企业与人力资源管理面临的挑战与期望;安永对传化人力资源远景与战略的理解;需根据不同的发展阶段构建符合自身需求的人资服务模式;;人力资源系统整体解决方案

;;通过安永第一阶段项目实施，协助传化达成;组织架构与层级的明确为企业永续发展奠基;职务体系的完善为企业人才发展的基础

;梳理作业流程奠定共享中心服务之业务;组织与人员

“三支柱”下各职能定位

;;;与其他系统（SAPERP)集成的经验

;项目实施计划与管理方案;本项目进行方式为安永针对PeopleSoftHCM应用系统导入发展的方法论，主要分成5个工作序(Threads)进行。在导入过程中以整合的作业模式，提供客户项目小组在系统导入的每一过程予以引导。所有的作业活动都能使项目管理者在整个导入流程中，紧密地控管项目小组的进程。

;项目管理方式－实施时程及步骤

第一阶段PeopleSoftHCM实施时程及关键活动;第一阶段实施系统集成说明;项目管理方式

─管理所使用的主要报告工具;项目管理方式

─专案会议;项目管理方式

─议题管理;项目管理方式

─项目范围变更流程;项目组织成员;项目成功的保障;项目成功关键因素;项目成功关键因素1：风险管控

项目风险控制;项目成功关键因素1：风险管控

随时预估项目风险并适时采取应对措施;模块访谈;项目成功关键因素3：系统测试

通过各类测试验证系统功能的满足度;项目成功关键因素4：系统培训

通过培训提高员工对于系统的认知;系统实施是管理项目而不是纯技术项目，业务部门必须

充分投入才能保证项目的真正成功。;案例分享;

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;关于安永

安永是全球领先的审计、税务、交易和咨询服务机构之一。我们的深刻洞察力和优质服务有助全球各地资本市场和经济体建立信任和信心。我们致力培养杰出领导人才，通过团队合作落实我们对所有利益相关者的坚定承诺。因此，我们在为员工、客户及社群建设更美好的商业世界的过程中扮演重要角色。

安永是指ErnstYoungGlobalLimited的全球组织，也可指其??一个或多个成员机构，各成员机构都是独立的法人个体。ErnstYoungGlobalLimited是英国一家担保有限公司，并不向客户提供服务。如欲进一步了解安永，请参考安永网站

?2016安永

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;附件：项目实施各阶段文件交付

;附件一:项目实施各阶段文件交付;附件一:项目实施各阶段文件交付;附件：关键议题的理解与方案说明

;关键议题的理解与方案说明;关键议题的理解与方案说明;组织人事关键议题的方案说明

1.1组织架构及人力资源业务流程梳理;组织人事关键议题的方案说明

1.1组织架构及人力资源业务流程梳理;案例:部门15000内的员工全调到部门13000;通过梳理岗位、岗位说明书、职务名称/序列/等级，建立集团职务库：;组织人事关键议题的方案说明

1.3人事管理-完整记录人员基本数据与职涯历程

;组织人事关键议题的方案说明

1.3人事管理-完整记录人员基本数据与职涯历程;组织人事关键议题的方案说明

1.3人事管理-完整记录人员基本数据与职涯历程;关键议题的理解与方案说明;;;;薪资管理关键议题的方案说明

2.2有效支持传化集团各类薪资计算规则

;薪资管理关键议题的方案说明

2.3员工异动时需要分段计算

;薪资管理关键议题的方案说明

2.3员工异动时需要分段计算

;薪资管理关键议题的方案说明

2.4支持在地福利计算(社保/公积金计算)

;关键议题的理解与方案说明;通过梳理任职资格，构建胜任力，建立能力资格库;附件：顾问简历;安永咨询服务股份有限公司;相关经验;相关经验